INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - SEM.25 E SEM.26

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2nd Grade

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Em uma empresa de tecnologia, o gerente percebe que sua equipe está desmotivada. Ele decide realizar reuniões semanais para ouvir as dificuldades dos colaboradores e propor soluções em conjunto. Esse comportamento demonstra principalmente o conceito de:

Autoridade formal

Liderança participativa

Controle hierárquico

Gestão por resultados

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uma líder é respeitada por seus colegas não apenas pelo cargo que ocupa, mas pela confiança e inspiração que transmite. Isso reflete o princípio de:

Liderança por coerção.

Gestão impositiva.

Liderança por influência.

Autoritarismo funcional.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Durante uma crise interna, um gestor toma decisões rápidas, centralizando o comando e reduzindo a autonomia dos subordinados. Esse comportamento caracteriza:

Liderança autocrática

Liderança liberal

Liderança democrática

Gestão descentralizada

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Em uma equipe multidisciplinar, o líder procura equilibrar resultados e bem-estar dos colaboradores. Esse equilíbrio reflete a importância da:

Comunicação vertical.

Motivação coercitiva.

Gestão autoritária.

Liderança situacional.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Em uma indústria, o gestor centraliza todas as decisões e não aceita sugestões da equipe. Esse tipo de liderança é chamado de:

Liberal

Autocrática

Democrática

Consultiva

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Durante uma reunião, o líder solicita opiniões, discute alternativas e decide com base no consenso. Esse comportamento representa a liderança:

Autocrática

Liberal

Democrática

Carismática

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Em um grupo de trabalho em que o líder delega total liberdade para que a equipe se organize, sem interferência, ocorre a liderança:

Liberal

Autocrática

Democrática

Autoritária

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