
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - SEM.25 E SEM.26
Authored by Evandro Gonçalves De Menezes
Business
2nd Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Em uma empresa de tecnologia, o gerente percebe que sua equipe está desmotivada. Ele decide realizar reuniões semanais para ouvir as dificuldades dos colaboradores e propor soluções em conjunto. Esse comportamento demonstra principalmente o conceito de:
Autoridade formal
Liderança participativa
Controle hierárquico
Gestão por resultados
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Uma líder é respeitada por seus colegas não apenas pelo cargo que ocupa, mas pela confiança e inspiração que transmite. Isso reflete o princípio de:
Liderança por coerção.
Gestão impositiva.
Liderança por influência.
Autoritarismo funcional.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Durante uma crise interna, um gestor toma decisões rápidas, centralizando o comando e reduzindo a autonomia dos subordinados. Esse comportamento caracteriza:
Liderança autocrática
Liderança liberal
Liderança democrática
Gestão descentralizada
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Em uma equipe multidisciplinar, o líder procura equilibrar resultados e bem-estar dos colaboradores. Esse equilíbrio reflete a importância da:
Comunicação vertical.
Motivação coercitiva.
Gestão autoritária.
Liderança situacional.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Em uma indústria, o gestor centraliza todas as decisões e não aceita sugestões da equipe. Esse tipo de liderança é chamado de:
Liberal
Autocrática
Democrática
Consultiva
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Durante uma reunião, o líder solicita opiniões, discute alternativas e decide com base no consenso. Esse comportamento representa a liderança:
Autocrática
Liberal
Democrática
Carismática
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Em um grupo de trabalho em que o líder delega total liberdade para que a equipe se organize, sem interferência, ocorre a liderança:
Liberal
Autocrática
Democrática
Autoritária
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