ZZL (zajęcia 2)

W odniesieniu do funkcji personalnej, określenie rodzaju i liczby pracowników, źródeł i sposobów ich rekrutacji, metod doboru, potrzeb oraz sposobów doskonalenia pracowników, określenia drogi rozwoju a także ich aktywizowania to

• Planowanie

• Formowanie

• Dobór

• Kontrola

W odniesieniu do funkcji personalnej, funkcja, która ma na celu ukształtowanie zespołu zdolnego sprawnie realizować zadania to

• Planowanie

• Formowanie

• Motywowanie

• Kontrola

W odniesieniu do funkcji personalnej, funkcja, która ma na celu wywołać zachowania pracowników zgodne z celami podmiotów zarządzania, to

• Planowanie

• Formowanie

• Motywowanie

• Kontrola

W odniesieniu do funkcji personalnej, funkcja, która musi nawiązywać do wyznaczonych celów organizacji i określonych kryteriów pomagająca dokonać całościowej i cząstkowej oceny oraz sformułowania wniosków usprawniających, to

• Planowanie

• Formowanie

• Motywowanie

• Kontrola

Aktualna koncepcja realizacji funkcji personalnej organizacji, której zadaniem jest dostosowanie cech (charakteru) zasobów ludzkich do celów organizacji zharmonizowanych z potrzebami pracowników, w określonych uwarunkowaniach zewnętrznych i wewnętrznych, to:

• Zarządzanie zasobami finansowymi (FRM)
• Zarządzanie zasobami materialnymi (MRM)
• Zarządzanie zasobami informacyjnymi (IRM)
• Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Badanie mające na celu dokładny opis konkretnej pracy, odnoszące się najczęściej do stanowiska pracy, a także roli organizacyjnej, kompetencji czy też zawodu, to:

• profil zawodowy
• opis stanowiska
• profil kariery
• analiza pracy

najmniejsza w strukturze organizacyjnej pozycja organizacyjna wydzielona ze względu na określoną czynność zawodową lub zespół tych czynności wykonywanych przez jednego pracownika w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy

• stanowisko pracy

• komórka organizacyjna

• pion organizacyjny

• umowa o pracę

Jest instrumentem organizatorskim zawierającym wszechstronną charakterystykę pracy wykonywanej na danym stanowisku oraz zestaw wymagań stawianych osobie zajmującej to stanowisko, które wynikają z celów i zadań wykonywanych na tym stanowisku.

• Opis stanowiska pracy

• Profil kompetencyjny

Opis stanowiska pracy, powinien zawierać między innymi:

• Nazwę zajmowanego stanowiska

• Zdjęcie pracowników

• Podległość służbowa

• Warunki pracy

Stanowiska, których dotyczą opisy stanowiska pracy, powinny cechować się rozłącznością obowiązków, zadań, odpowiedzialności i zwierzchności.

• PRAWDA

• FAŁSZ