GEDE: Evaluación Diagnóstica

¿Cuál de las opciones no es una de las etapas del planeamiento estratégico?

• Evaluación y Control

• Direccionamiento

• Diagnóstico

• Pronóstico

¿Cuál de las opciones no corresponde a la etapa de Direccionamiento en el Planeamiento Estratégico?

• Principios y Valores

• Diagnóstico

• Visión

• Misión

Son todos aquellos factores externos que influyen de manera directa o indirecta en la empresa

• La actitud

• Las finanzas

• La logística

• El entorno

Los Stakeholders vienen a ser: para la empresa:

• Los Clientes

• Los Grupos de interés

• Los Competidores

• Los Intermediarios

La Matriz PESTEL es una herramienta que sirve para:

• Analizar los avances tecnológicos en el mundo

• Analizar el Microentorno

• Identificar quienes son los competidores

• Analizar el Macroentorno

¿Cuál de las alternativas está redactada como una OPORTUNIDAD en una supuesta matriz FODA?

• Contratar una señal de internet de mayor ancho de banda para captar más clientes

• Internet de banda ancha

• Mayor cobertura de usuarios con internet en Cusco

• Elegir al proveedor más adecuado

La Matriz AMOFHIT

• Es una herramienta que se usa para el análisis interno de la empresa

• Es una herramienta que se usa para el análisis del Macroentorno

• Es una herramienta que se usa para evaluar los resultados financieros de la empresa

• Es una herramienta que se usa para el análisis externo de la empresa

La Matriz FODA sirve para:

• Identificar las oportunidades del entorno

• Todas las anteriores son correctas

• identificar las fortalezas de la empresa

• Identificar las debilidades de la empresa

¿Cuál de las siguientes opciones no es una de las estrategias genéricas de Porter?

• Segmentación

• Liderazgo en costes

• Diferenciación

• Enfoque

Marcar la afirmación que sea falsa

• El objetivo estratégico se relaciona con lo "qué" se va a hacer

• Para cada objetivo estratégico debe existir solamente una acción estratégica

• La acción estratégica se relaciona con el "cómo" se va a hacer

• Las acciones estratégicas deben estar siempre alineadas a su respectivo objetivo estratégico