Repaso T4 a T6

Estamos viviendo la transformación de una sociedad basada en la cultura de la información a una sociedad basada en...

• ...el conocimiento.

• ...la tecnología.

• ...la conciencia.

• ...el trabajo.

La sociedad basada en el conocimiento tiene una presencia constante de:

• Creatividad.

• Innovación.

• Capitalismo.

• Socialismo.

Son impactos de la innovación en las personas de una organización:

• Gratifica.

• Desarrollo profesional

• Se puede poner en práctica en los equipos.

• Pueden darse mejoras en remuneración

• Puede generar un clima positivo.

Se pueden considerar dos grandes impactos de la innovación en los productos:

• Generar un producto nuevo

• Generar un producto mejorado

• Estrategia de imitación

• Estrategia de reducción de costos

Son algunos parámetros de medida, con respecto del impacto de la innovación en los productos:

• El incremento en las ventas del producto

• La mejora en el resultado de explotación del producto

• El aumento en la participación de mercado

• Automáticamente repunta el índice reputacional de la organización

Pueden ser considerados impactos de la innovación en el proceso:

• Mejora de calidad.

• Reducción de tiempos de producción

• Reducción de costos de producción

• Reducción indiscutible y constante de la mano de obra en cualquier industria.

Una empresa que desarrolle tecnologías, será una empresa que difícilmente podrá subsistir en un mercado, ya que su competitividad se encontrará en clara desventaja con otras empresas que hayan desarrollado sus tecnologías, para, apoyándose en ellas, basar su crecimiento y la mejora continuada de sus resultados.

• Verdadero

• Falso

Son cuatro procesos que están relacionados con los beneficios de la gestión de las tecnologías en las empresas:

• Transferencias de tecnologías

• Gestión de la propiedad intelectual/industrial

• Alianzas estratégicas y/o comerciales

• Alianzas estratégicas y/o comerciales

Son aspectos a considerar en una alianza...

• Equilibrio entre las dos empresas

• Complementariedad y/o sinergias entre productos y tecnologías

• Intercambio ponderado, es decir, que pongan las dos empresas más o menos lo mismo en la alianza

• Compatibilidad

En síntesis las fusiones/adquisiciones tienen el objetivo de ganar competitividad y valor en el mercado.

• Verdadero

• Falso