OKR 2023

Ai là người có quyền chuyển trạng thái mục tiêu từ trạng thái Chưa phê duyệt mục tiêu sang trạng thái Đã phê duyệt mục tiêu?

• Nhân sự phụ trách, Quản lý trực tiếp
• CBNV, Quản lý trực tiếp, Quản lý gián tiếp
• Quản lý trực tiếp, Quản lý gián tiếp
• CBNV, Quản lý trực tiếp, Quản lý gián tiếp, Nhân sự phụ trách

Ai là người phê duyệt kết quả đánh giá tháng?

• Hội đồng thẩm định
• Tổng Giám đốc SGR
• Cán bộ quản lý trên 1 cấp
• Cán bộ quản lý trực tiếp

Anh A là Chuyên viên Tài chính của Đơn vị X xây dựng mục tiêu là: "Cải thiện công tác lập ngân sách năm" thì đâu KHÔNG là kết quả then chốt chính xác?

• Thực hiện 5 cuộc họp triển khai rà soát ngân sách với 5 TBP của công ty
• Nhận đề xuất ngân sách của 5 bộ phận trước ngày 5 tháng 11
• Thu thập thông tin, tiến hành tổng hợp ngân sách năm của các phòng/ban
• Hoàn thành công tác chốt ngân sách năm trước ngày 30 tháng 11 với tỷ lệ hoàn thành 100%

Anh A là Nhân viên Sales thuộc Phòng kinh doanh của Khối Bất động sản xây dựng OKR như sau: "O: Tăng trưởng doanh số BĐS - KR 1: Có 20 khách hàng quan tâm đến sản phẩm - KR 2: Đạt tỷ lệ khách hàng ký hợp đồng mua bán là 30%" Theo Anh/Chị các KR trên thuộc loại nào?

• KR đầu ra (Output)
• Không thuộc loại nào
• KR kết quả (Outcome)
• KR đầu vào (Input)

Bước số 4 trong quy trình thiết lập OKR là gì?

• Viết OKR
• Kiểm tra liên kết chéo
• Thu thập và tìm hiểu thông tin
• Kiểm tra chất lượng bộ OKR

CBNV có thể thêm/ sửa/ xóa chỉ tiêu khi trạng thái bảng kế hoạch mục tiêu/ Objective Status là:

• Chưa phê duyệt mục tiêu (Not Approved) Đã phê duyệt kết quả (Actual Approved)
• Đã phê duyệt mục tiêu (Target Approved)
• Đã phê duyệt kết quả (Actual Approved)
• Chưa phê duyệt mục tiêu (Not Approved)

Có bao nhiêu bước xây dựng OKR?

• 6
• 7
• 5
• 4

Có bao nhiêu nguyên tắc Quản trị Hiệu quả công việc cá nhân?

• 5
• 7
• 6
• 4

Đâu KHÔNG PHẢI là nguyên tắc phân bổ chức năng cho Đơn vị?

• Tinh gọn bộ máy; Tiện lợi cho khách hàng; Hạn chế rủi ro
• Hợp lý hóa luồng công việc của 01 chức năng, 01 đơn vị/chức danh
• Giảm chi phí
• Chỉ tập trung những nhiệm vụ chính và đáng kể

Đâu không phải là vai trò của Bộ phận Nhân sự trong công tác quản trị HQCV?

• Điều phối, tổ chức các hoạt động Quản trị HQCV
• Tư vấn, hướng dẫn các bênliên quan trong công táctriển khai hoạt độngQuản trị HQCV
• Truyền đạt mục tiêu của Đơn vị
• Tổng hợp, quản lý, lưu trữ dữ liệu liên quan đến HQCV