Quiz sesión 2 EES_Miércoles

La Integración del Proyecto incluye los siguientes Grupos de Procesos:

• Inicio, Organización, Presupuestación, Control y Cierre

• Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

• Charter del Proyecto, Presupuestación, Control y Cierre

• Inicio, Planificación, Programación, Control y Cierre

Es un documento que autoriza formalmente la existencia de un  proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar  los  recursos de la organización a las actividades del proyecto.

• Plan de dirección del proyecto

• Cronograma

• Acta de constitución del proyecto 

• Registro de partes interesadas

Técnica que consiste en aprovechar la experiencia en un área de aplicación, área de conocimiento, disciplina, industria, etc., de un grupo o persona con educación, conocimiento, habilidad,  experiencia o capacitación especializada.

• Tormenta de ideas

• Entrevistas

• Recopilación de datos

• Juicio de expertos

Es una de las Entradas requeridas para elaborar el Plan de Dirección del Proyecto.

• Presupuesto

• Acta de constitución del proyecto

• Cronograma

• Caso de negocio

Es una de las Entradas para elaborar el acta constitutiva del proyecto

• Dibujos del producto

• Portafolio

• Caso de negocio/business case

• Ninguna de las anteriores

Es una herramienta para recopilar datos.

• Tormenta de ideas

• Entrevistas

• Grupos focales

• Todas las enteriores

Es el proceso de hacer  seguimiento, revisar e informar el avance general a fin de cumplir con los  objetivos de desempeño definidos en el plan para la dirección del proyecto.

• Monitoreo y Control

• Planificación

• Cierre

• Programación 

¿Por qué es importante realizar el proceso de lecciones aprendidas a lo largo de toda la vida del proyecto?

• Porque el cliente lo pide

• Porque sirve para aprender de las cosas que se hicieron bien y de las cosas que no salieron bien, para evitar repetir esos mismos errores

• Porque es un requisito del proyecto

Son actividades que se realizan en el control integrado de cambios del proyecto

• Identificar los cambios

• Documentar los cambios

• Decidir acerca de los cambios

• Seguimiento a los cambios

• Todas las anteriores

En este grupo de proceso se hacen los pagos pendientes a proveedores, cerrar todos los contratos, reubicar al equipo de proyecto, actualizar todos los documentos del proyecto y se realiza el informe final del proyecto.

• Inicio

• Planificación 

• Ejecución 

• Monitoreo y Control

• Cierre