Cuestionario Gerencia de la Innovación

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10 Qs

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9 Qs

Cuestionario Gerencia de la Innovación

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Assessment

Quiz

Business

University

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Giomar jimenez

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Consiste en categorizar las ideas según la originalidad y la facilidad de su implementación. Para organizar mejor las ideas, contempla la posibilidad de utilizar una matriz de cuatro cuadrados con la ponderación de la dificultad en el eje Y y de la innovación en el eje X

La matriz “How Now Wow”

Mapas Mentales

Brainwriting

Red de Cerebros

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

2 mins • 1 pt

Esta técnica invita a los participantes a mirar la idea desde diferentes ángulos y usa el acrónimo para inspirar cada uno de esos objetivos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Técnica breve y divertida para lluvias de ideas, en la cual se logra gran cantidad de ideas ya que incita a pensar rápido usando sólo 8 minutos del reloj para generar ocho ideas

Los ocho sombreros

Los ocho locos

Los ocho consejos

Lluvia de ideas “Y si...”

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Sirve para obtener una imagen general del tema en cuestión y de lo que podría afectar la puesta en práctica o incluso acelerarla. Se usan con una idea inicial que inspira otras posteriores

Lluvia de ideas

Método SCAMPER

Mapas mentales

Brainwriting

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Sakichi Toyoda desarrolló un método de pensamiento y resolución de conflictos conocido como:

Responsabilidad Social Empresarial

Los seis sombreros para pensar

Los ocho locos

Los cinco Por qué

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Con esta técnica se alienta a las personas a hacer preguntas en lugar de dar respuestas inmediatas: ¿Quien? , ¿Qué?, ¿Cuando? ¿Dónde?

Brainstorming

Lluvia de Ideas

Starbursting

Jamboard

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

En esta técnica, los participantes asumen diferentes roles y perspectivas para explorar un tema o problema desde múltiples ángulos

SCAMPER

Brainstorm

Los 8 locos

Ninguna de las anteriores

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