HOFSTEDE PREGUNTAS

La jerarquía en una organización es vista como reflejo de desigualdades inherentes, la centralización es popular, los subordinados esperan que se les diga qué hacer y el jefe ideal es un autócrata benevolente, lo anterior en las dimensiones de Hofstede se conoce como:

• alto nivel de masculinidad

• baja distancia de poder

• alta distancia de poder

La lealtad en una cultura así es primordial y sobrepasa la mayoría de las demás reglas y regulaciones sociales. La sociedad fomenta relaciones fuertes donde cada uno asume la responsabilidad de los compañeros de su grupo.

• individualista

• colectivista

• evitación de la incertidumbre

La gente en tales sociedades tiene una gran preocupación por establecer la Verdad absoluta; Son normativas en su pensamiento. Demuestran gran respeto por las tradiciones, una propensión relativamente pequeña a ahorrar para el futuro, y un enfoque en lograr resultados rápidos. Según Hofstede esto es porque tienen:

• baja orientación al futuro

• alta orientación al futuro

• puntuación de alta indulgencia

Personas en sociedades clasificadas por una puntuación alta en esta dimensión generalmente muestran una voluntad de realizar sus impulsos y deseos con respecto a disfrutar de la vida y divertirse. Poseen una actitud positiva y tienen una tendencia hacia el optimismo

• baja orientación al futuro

• puntuación de alta femineidad

• puntuación de alta indulgencia

En estas culturas hay una necesidad emocional de reglas (aunque las reglas nunca parezcan funcionar) el tiempo es dinero, la gente tiene un impulso interior de estar ocupado y trabajar duro, la precisión y la puntualidad son la norma, la innovación puede ser resistida, la seguridad es Un elemento importante en la motivación individual

• alta orientación a largo plazo

• alta evitación a la incertidumbre

• alta indulgencia

Una puntuación alta en esta dimensión indica que la sociedad será impulsada por la competencia, el logro y el éxito, y el éxito será definido por el ganador. Un sistema de valores que comienza en la escuela y continúa durante toda la vida organizacional.

• alta masculinidad

• alto individualismo

• alta orientación a largo plazo

Los directivos se esfuerzan por el consenso y las personas valoran la igualdad, la solidaridad y la calidad en su vida laboral. Los conflictos se resuelven mediante el compromiso y la negociación por ejemplo los suecos son conocidos por sus largas discusiones hasta que se ha llegado a un consenso, se debe a que tienen una alta puntuación en:

• alta indulgencia

• alta colectividad

• alta femineidad

Entre Venezuela, Italia y Estados Unidos, cuál país se considera de acuerdo a los insights de Hofstede el que tiene una puntuación más alta en Indulgencia.

• Italia

• Venezuela

• Estados Unidos

Entre Venezuela, Alemania y Estados Unidos, cuál país se considera de acuerdo a los insights de Hofstede el que tiene una puntuación más alta en Individualismo:

• Alemania

• Venezuela

• Estados Unidos

A los franceses no les gustan las sorpresas. Se requiere estructura y planificación. Antes de las reuniones y negociaciones les gusta recibir toda la información necesaria. Como consecuencia, los franceses son buenos en el desarrollo de tecnologías y sistemas complejos en un entorno estable, por que su puntuación es alta en:

• Evitar la incertidumbre

• Femineidad

• Orientación a largo plazo