Tema 3: Planificación de Recursos Humanos

La demanda de recursos humanos puede varias según factores:

• Externos

• Organizativos

• Laborales

• Todas son correctas

La demanda de trabajadores depende solo del tiempo en el caso de:

• Análisis de tendencias

• Análisis de ratios

• Análisis de regresión

• Técnica Delphi

La reunión presencial de expertos se denomina:

• Predicciones de la alta dirección

• Técnica de grupo nominal

• Técnica Delphi

• Métodos cuantitativos

xiste dificultad a la hora de integrar las opiniones de los expertos en el caso de:

• Técnica de grupo nominal

• Análisis de ratios

• Técnica Delphi

• Predicciones de la alta dirección

El potencial de los trabajadores puede conocerse debidamente a través de:

• Análisis de organigramas

• Auditorías de Recursos Humanos

• Planificación anual de plantillas

• Diagrama de dispersión

El análisis de los movimientos de los trabajadores considerando el porcentaje que promociona se denomina Análisis Markow

• Verdadero

• Fals0

Los planes de RRHH deben recoger:

• Orientación estratégica de la empresa

• Las nuevas tendencias en RRHH que deberían implementarse

• Líneas de acción, responsabilidades, recursos y temporalización

• Todas son correctas

Una función de los planes de RRHH consiste en planificar:

• La adquisición de competencias

• El desarrollo de competencias

• La eliminación de competencias

• Todas son correctas

El SIRH abarca información de RRHH para:

• Decisiones operativas

• Decisiones estratégicas

• Información administrativa

• Todas son correctas

El SIRH

• Debe garantizar la seguridad y confidencialidad de datos

• Todo el personal puede comprobar actualizaciones y detectar errores.

• No permite relacionar la información de cada proceso de gestión de RRHH

• Todas son incorrectas