Tecnología y SI - 2 SI como Estrategia de Negocio

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Tecnología y SI - 2 SI como Estrategia de Negocio

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Estrategia es:

Es la forma en que la empresa vincula sus acciones con la obtención de resultados que se espera sean superiores a la competencia

Son los objetivos del plan estratégico

Es el plan de acción para lograr los objetivos propuestos

Es el conjunto de tareas necesarias para cumplir con las metas propuestas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ventaja competitiva:

Se obtiene cuando nuestra participación en un mercado es equivalente al de la competencia

Es cualquier característica de una empresa que la diferencia de otras colocándola en una posición relativa superior para competir

Es una característica de la cadena de valor

Una vez que se obtiene, no hacemos nada más

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los impulsos estratégicos son los movimientos que hace una empresa para mantener u obtener una ventaja competitva.

Verdadero

Falso

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Seleccione las que son categorías de los Impulsos Estratégicos

Innovación

Alianzas

Costos

Diferenciación

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los 2 elementos que determinan el desarrollo de una estrategia de competencia?

Estrategias Competitivas

La estructura del Mercado.

Las Fuerzas que influyen en la industria

El apoyo de Tecnologías de la Información

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las estrategias genéricas de Porter?

Innovación

Liderazgo en Costos

Enfoque

Diferenciación

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

5 Fuerzas de Porter: si las barreras de entrada a una industria son altas entonces esta industria no es atractiva.

Verdadero

Falso

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