
RH - Entendendo Conceitos
Authored by Antônio Junior
Professional Development
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
A Gestão de Pessoas define alguns processos importantes para um ambiente corporativo. Além dos processos de: Agregar Pessoas, Aplicar Pessoas, Recompensar Pessoas, temos (exceto)...
Processos de Desenvolver Pessoas
Processos de Manter Pessoas
Processos de Ocupar Pessoas
Processos de Monitorar Pessoas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Abaixo temos algumas definições de treinamentos e apenas uma delas se aproxima de fato a um conceito correto. Marque a alternativa onde o texto mais se aproxima a realidade corporativa.
É o processo de ensinar aos novos colaboradores as habilidades básicas, não se importando com o cargo que ele irá ocupar.
É a ação de treinar apenas os líderes para que eles estejam preparados para desdobrar tudo que aprenderam.
É a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade para serem bem sucedidos.
É o processo educacional de curto prazo que não é aplicado de forma sistemática e não tem características estratégicas para a CIA.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de 4 etapas. São elas:
Diagnóstico, Desenho, Implementação e Avaliação.
Planejamento, organograma, Desenho e Programa.
Programa, Liderança, Operacional, Desenho.
Nenhuma das respostas anteriores.
4.
OPEN ENDED QUESTION
5 mins • Ungraded
O que é LNT. Explique para que serve.
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OFF
5.
OPEN ENDED QUESTION
3 mins • Ungraded
Qual a importância de se usar indicadores para tomada de decisões pelo RH. Considere cenários de treinamentos. Explique com exemplos.
Evaluate responses using AI:
OFF
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Fazem parte do treinamento por competências, exceto:
Desenvolver competências individuais.
Construir habilidades e competências.
Promover o sucesso do negócio.
Preparar para o cargo a ser ocupado.
7.
OPEN ENDED QUESTION
5 mins • Ungraded
Cite pelo menos 3 características do treinamento baseado em cargos.
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