Diagnostic stratégique

Le diagnostic interne permet de mettre en avant les forces et les faiblesses d'une organisation

• VRAI

• FAUX

Le diagnostic interne permet de dégager les compétences distinctives d'une organisation

• VRAI

• FAUX

Une compétence est dite distinctive si :

• Elle représente une faiblesse pour l'organisation

• Si elle ne permet pas à l'organisation de se différencier des concurrents

• Si elle est détenu par plusieurs organisations

• Si elle permet à l'organisation de se différencier des concurrents

Le diagnostic interne amène à recenser les ressources

• VRAI

• FAUX

Les salariés d'une organisation constituent une ressource :

• Matérielle

• Immatérielle

• Humaine

• Financière

Les brevets d'une organisation constituent une ressource :

• Matérielle

• Immatérielle

• Humaine

• Financière

La notoriété d'une organisation constituent une ressource :

• Matérielle

• Immatérielle

• Humaine

• Financière

Les capitaux propres d'une organisation constituent une ressource :

• Matérielle

• Immatérielle

• Humaine

• Financière

Apple détient un savoir faire unique dans la production d'écran de smartphone

• Compétence professionnelle

• Compétence organisationnelle

• Compétence commerciale

McDonald’s est l'enseigne avec le réseau de franchise le plus développé

• Compétence professionnelle

• Compétence organisationnelle

• Compétence commerciale