Kiểm tra Cơ sở khoa học quản lý

Đâu là khái niệm về tổ chức ?

• Là quá trình sắp xếp nguồn lực con người, gắn liền với con người và các nguồn lực khác nhằm thực hiện thành công kế hoạch.

• Là tổng hợp các bộ phận khác nhau, có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá, có trách nhiệm và quyền hạn nhất định, được bố trí thành các cấp và các khâu khác nhau.

• Là một hoạt động quản lý nhằm xác định mục tiêu của tổ chức, thiết lập một chiến lược tổng thể và phát triển một hệ thống kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu đề ra.

• Là sự tác động liên tục có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý và khách thể quản lý nhằm sử dụng tốt nhất mọi tiềm năng và cơ hội để đạt được mục tiêu đề ra.

Đâu là khái niệm về cơ cấu tổ chức ?

• Là tổng hợp các bộ phận khác nhau, có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá, có trách nhiệm và quyền hạn nhất định, được bố trí thành các cấp và các khâu khác nhau nhằm đảm bảo thực hiện các chức năng quản lý để đạt được mục tiêu chung của tổ chức.

• Là quá trình sắp xếp nguồn lực con người, gắn liền với con người và các nguồn lực khác nhằm thực hiện thành công kế hoạch. Về bản chất, cơ cấu tổ chức là phân chia công việc, sắp xếp các nguồn lực và phối hợp các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu chung.

• Là quá trình xem xét, đo lường và chấn chỉnh (nếu có sai lệch xấu) việc thực hiện nhằm đảm bảo cho các mục tiêu, kế hoạch của tổ chức được hoàn thành một cách có hiệu quả.

• Việc định ra chủ trương, đường lối, mục đích, tính chất, nguyên tắc hoạt động của một hệ thống.

Đâu là vai trò của chức năng tổ chức thực hiện

• Quyết định sự thành bại của các nhà quản lý cũng như tổ chức được quản lý

• Chỉ cho nhà quản lý và nhân viên biết hướng đi của tổ chức

• Hình thành các mục tiêu và các chuẩn mực để phấn đấu và kiểm soát

• Tạo tiền đề cho quá trình hoàn thiện và đổi mới

Đâu là khái niệm của quyền hạn

• là quyền tự chủ trong hành động, trong quá trình quyết định và quyền đòi hỏi sự tuân thủ quyết định, gắn liền với một vị trí hay chức vụ quản lý nhất định trong cơ cấu tổ chức.

• là quyền được hưởng những lợi ích về chính trị xã hội, về vật chất, tinh thần do kết quả hoạt động của bản thân tạo nên.

• là khả năng của cá nhân hay tổ chức có thể buộc các cá nhân hay tổ chức khác phải phục tùng ý chí của mình.

• là năng lực quyết định, chỉ huy, cưỡng bức, khen thưởng, trừng phạt hay ra lệnh đối với cấp dưới và trông đợi sự tiến hành của họ.

Điều nào sau đây KHÔNG ĐÚNG khi nói về quyền hạn

• Quyền hạn không liên quan đến phẩm chất cá nhân của nhà quản lý

• Quyền hạn là chất kết dính toàn bộ các thành viên trong tổ chức với nhau

• Quyền hạn là quyền được ra lệnh không giới hạn và đòi hỏi lệnh đó phải được thực hiện.

• Quyền hạn là quyền tự chủ trong hành động, trong quá trình quyết định.

Điều nào sau đây đúng khi nói về trách nhiệm điều hành

• Được uỷ nhiệm để tương xứng với quyền hạn được uỷ nhiệm.

• Không được uỷ nhiệm cho ai cả.

• Được ủy nhiệm nhưng chỉ ủy nhiệm cho cấp thấp hơn

• Được ủy nhiệm nhưng chỉ ủy nhiệm cho cấp cao hơn

Điều nào sau đây đúng khi nói về tầm hạn kiểm soát

• Tầm hạn kiểm soát phụ thuộc vào trình độ của người cấp trên.

• Tầm hạn kiểm soát càng rộng thì tổ chức có hiệu năng càng thấp

• Tầm hạn kiểm soát càng nhỏ thì tổ chức có hiệu năng càng rộng

• Tất cả các đáp án trên đều đúng

Đâu là khái niệm về phân cấp trong quản lý

• là việc ủy nhiệm quyền hạn của nhà quản lý cấp trên xuống nhà quản lý cấp dưới.

• là số người (hoặc số bộ phận) cấp dưới chịu sự điều khiển công tác của một người cấp trên.

• là sự ủy nhiệm quyền hạn của một người cấp trên giao cho một người cấp dưới thay mặt mình ra các quyết định thực hiện một việc hay một giai đoạn hoạt động nào đó của tổ chức.

• là quá trình phân tích, lựa chọn mô hình tổ chức

Đâu là khái niệm về ủy quyền trong quản lý

• là việc một người cấp trên giao cho một người cấp dưới thay mặt mình ra các quyết định thực hiện một việc hay một giai đoạn hoạt động nào đó của tổ chức.

• là việc xác định số người (hoặc số bộ phận) cấp dưới chịu sự điều khiển công tác của một người cấp trên trong tổ chức.

• là việc ủy nhiệm quyền hạn của nhà quản lý cấp trên xuống nhà quản lý cấp dưới trong một thời gian tạm thời hoặc vĩnh viễn

• là quá trình phân tích, đánh giá các mô hình tổ chức có sẵn và lựa chọn mô hình tổ chức phù hợp nhất cho tổ chức.

Điều nào sau đây KHÔNG ĐÚNG khi nói về nguyên tắc ủy quyền

• Sự ủy quyền có thể làm thu nhỏ trách nhiệm của người ủy quyền so với lúc trước ủy quyền

• Quyền lợi, nghĩa vụ của người ủy quyền và người được ủy quyền phải đảm bảo và gắn bó với nhau

• Nội dung, ranh giới của nhiệm vụ được ủy quyền phải được xác định rõ ràng

• Người ủy quyền phải có đầy đủ thông tin