Rompiendo Barreras a la Creatividad

¿Qué obstáculos han enfrentado al intentar generar ideas nuevas?

• Miedo al fracaso, presión por resultados, falta de tiempo, resistencia al cambio.
• Falta de interés
• Exceso de recursos
• Demasiada creatividad

¿Por qué a veces nos cuesta pensar de forma creativa, incluso cuando conocemos un problema?

• La solución a los problemas es siempre lógica y directa.
• Los problemas no requieren de creatividad para ser resueltos.
• La creatividad puede verse afectada por bloqueos mentales, presión y limitaciones del conocimiento previo.
• La creatividad siempre está presente sin importar las circunstancias.

Identifica 1 barrera que enfrentó el Metrocable.

• Resistencia social y oposición comunitaria.
• Apoyo gubernamental insuficiente
• Problemas técnicos en la construcción
• Falta de financiamiento

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un bloqueo psicológico a la creatividad mencionado en la sesión?

• Normas sociales que limitan la originalidad

• Miedo al fracaso o al ridículo.

• Falta de acceso a recursos tecnológicos.

• Conformismo cultural que promueve la tradición.

¿Cuál es una regla clave del brainstorming para fomentar la creatividad?

• Evaluar y criticar cada idea inmediatamente para mejorar su calidad.

• Limitar el tiempo a 5 minutos para mantener el enfoque.

• Aceptar ideas que aparenten ser descabelladas y no juzgarlas.

• Priorizar la calidad de las ideas sobre la cantidad.

En el contexto del caso del Metrocable de Medellín, ¿cuál de las siguientes acciones es un ejemplo de la aplicación de la técnica SCAMPER, específicamente del componente "Sustituir"?

• Combinar el transporte con la integración social de los barrios.

• Reorganizar el sistema de transporte para hacerlo más accesible.

• Aceptar ideas que aparenten ser descabelladas y no juzgarlas.

• Priorizar la calidad de las ideas sobre la cantidad.

¿Qué te sorprendió del proceso del proyecto?

• La falta de comunicación entre los equipos.
• La lentitud en la toma de decisiones.
• La ausencia de liderazgo en el proyecto.
• La colaboración entre equipos y la rapidez de adaptación.