QUẢN LÝ DỰ ÁN 6

Câu 146: Cùng bảng mô tả các công việc trên, anh/ chị hãy xác định được tổng chi phí tiết kiệm theo kế hoạch giảm tổng chi phí của phương án đẩy nhanh ?

• 60 triệu
• 90 triệu
• 78 triệu
• 102 triệu

Câu 147: Đường găng mới xuất hiện sau khi thực hiện kế hoạch giảm tổng chi phí của phương án đẩy nhanh:

• B - E - G - H
• B - E - G - I - K
• A - C - G - H
• B - E - F - K

Câu 148: Điền vào chỗ còn trống về khái niệm của phân phối nguồn lực dự án: Phân phối nguồn lực dự án là việc…,..... nguồn lực dự án một cách hợp lý để hoàn thành các … dự án (Dựa vào giáo trình QLDA chương 9 trang 95)

• Bố trí, sắp xếp…..mục tiêu
• Lập kế hoạch, triển khai….. đề xuất
• Bố trí, hoàn thành……. giai đoạn dự án
• Sắp xếp, chọn lọc…..mục tiêu

Câu 149: Các ý sau ý nào KHÔNG phải là kết cấu của biểu đồ phụ tải nguồn lực: (Dựa vào giáo trình QLDA chương 9 trang 98)

• Trục tung phản ánh số lượng nguồn lực (lao động hoặc máy móc thiết bị),
• Trục hoành phản ánh thời gian của dự án
• Các công việc được sắp xếp theo đúng mối quan hệ trước sau và phản ánh đúng về nhu cầu nguồn lực cũng như thời gian thực hiện.
• Các công việc không găng được sắp xếp hợp lý trong phạm vi thời gian dự trữ

Câu 150: Có mấy công cụ được sử dụng để phân phối nguồn lực (Giáo trình QLDA trang 97-98-99)

• A. 2
• B.5
• C.3
• D.6

Câu 151: Trục tung của biểu đồ phụ tải nguồn lực KHÔNG phản ánh cái gì? (Dựa vào slide trang 16, Chương 6)

• A. Lao động
• B. Nguyên vật liệu
• C. Máy móc thiết bị
• D. Thời gian

Câu 152: Có bao nhiêu vấn đề cần giải quyết bài toán về phân phối nguồn lực (Dựa vào slide trang 12, Chương 6)

• A. 2
• 3.0
• 4.0
• 5.0

Câu 153: Có bao nhiêu cách phân loại nguồn lực? (Dựa vào 1.1 slide 5 - 6-7-8, chương 6)

• A.3
• B.4
• C.5
• D.6

Câu 154: Có mấy bước để xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực? (Dựa vào 2.1.2 slide 16, chương 6)

• 2.0
• 3.0
• 4.0
• 5.0

Câu 155: Điều chỉnh đều nguồn lực trong quản lý dự án là gì? (Dựa vào 2.1.3 slide 24, Chương 6)

• A. Giảm bớt số lượng nguồn lực cần sử dụng để tiết kiệm chi phí cho dự án.
• B. Dịch chuyển công việc trong phạm vi thời gian dự trữ nhằm mục tiêu không làm thay đổi ngày kết thúc dự án và tối thiểu hóa sự khác biệt về cầu nguồn lực giữa các thời kỳ.
• C. Tăng cường sử dụng nguồn lực tại các thời điểm cần thiết để đẩy nhanh tiến độ dự án.
• D. Thay đổi thời gian hoàn thành dự án để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực trong từng giai đoạn.