Quiz de Gestão de Projetos e Ferramentas da Qualidade

O que a ferramenta Diagrama de Ishikawa busca identificar?

• As causas principais de um problema.

• A solução ideal para o problema.

• Os custos envolvidos no projeto.

• Os responsáveis por cada atividade.

Quais são os 6 M’s utilizados na análise do Diagrama de Ishikawa?

• Máquina, Método, Matéria, Mão de Obra, Medida, Ambiente.

• Material, Máquina, Mão de Obra, Método, Medida, Mandato.

• Máquina, Método, Material, Mensuração, Mão de Obra, Mercado.

• Mentoria, Método, Martelo, Medida, Mão de Obra, Ambiente.

Para que serve a matriz GUT na gestão de problemas?

• Para determinar o orçamento de um projeto.

• Para priorizar causas ou problemas com base na Gravidade, Urgência e Tendência.

• Para estabelecer quem será o responsável por cada tarefa.

• Para definir os objetivos do projeto.

Como deve ser atribuída a nota na avaliação GUT de uma causa?

• De 1 a 10, sendo 10 mais grave.

• De 1 a 5, onde 5 indica maior gravidade, urgência ou tendência.

• De 0 a 100, baseado no custo da causa.

• De 1 a 3, com 3 sendo a prioridade máxima.

Que passo vem após listar e agrupar as causas de um problema?

• Avaliar os custos do projeto.

• Preencher o diagrama de Ishikawa.

• Priorizar as causas usando a matriz GUT.

• Executar imediatamente as ações corretivas.

Qual é o principal objetivo da técnica 5W2H na gestão de projetos?

• Elaborar o cronograma de execução.

• Planejar de forma detalhada as ações corretivas.

• Analisar os custos de um projeto.

• Definir os riscos associados ao projeto.

Segundo o conteúdo, por que é importante fazer uma análise detalhada das causas?

• Para minimizar custos rapidamente.

• Para facilitar o planejamento de ações corretivas eficazes.

• Para evitar o envolvimento de toda a equipe.

• Para reduzir o retrabalho.

Quando um problema tem alta pontuação na matriz GUT, qual a sua prioridade na resolução?

• Geralmente é low priority.

• É uma prioridade intermediária.

• Deve ser priorizado imediatamente, pois é mais grave, urgente e tendente a piorar.

• Não deve ser resolvido, pois pode ser negligenciado.