Escola Das Relações Humanas

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University

8 Qs

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Escola Das Relações Humanas

Escola Das Relações Humanas

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Quiz

Education

University

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Imagine que você é o gerente de uma empresa chamada "Empreendimentos Felizes". Quais são os principais princípios que Aiden, Maya e Isla devem seguir para garantir que todos os funcionários estejam sorrindo e motivados?

A importância da comunicação motivação e bem-estar dos funcionários.

A ênfase na autoridade centralizada e na hierarquia rígida.

A concentração no lucro a qualquer custo.

A gestão Baseada exclusivamente em métricas financeiras.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Imagine que você é o detetive Ava, investigando o mistério da produtividade no trabalho! Como a teoria das relações humanas pode ser sua aliada para desvendar esse enigma? Relacione-o com desenhos animados.

A focar apenas nos aspectos técnicos do trabalho.

A valorizar o bem-estar emocional e as relações interpessoais.

A centralizar todas as decisões nas mãos da liderança.

A eliminar a comunicação informal no ambiente de trabalho.

Answer explanation

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Relacione a motivação dos funcionários com desenhos animados. Como ela é tratada dentro dessa abordagem?

Como um fator secundário diante de resultados financeiros.

Através de recompensas financeiras exclusivas.

Considerando a satisfação emocional e o reconhecimento do trabalho.

Por meio de punições para aqueles que não alcançam metas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Como Abigail e Samuel podem usar a comunicação interpessoal para transformar o ambiente de trabalho em um lugar mais divertido e produtivo na Escola das Relações Humanas, relacionando-o com desenhos animados?

Minimizando a comunicação para evitar conflitos.

Utilizando comunicação aberta e escuta ativa para melhorar o ambiente de trabalho.

Focando a comunicação apenas na hierarquia da empresa.

Restringindo a comunicação aos processos formais e burocráticos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Imagine que você é o líder de uma equipe incrível na Escola das Relações Humanas, como o Professor Xavier lidera os X-Men. Qual seria a sua abordagem para garantir o sucesso organizacional e manter sua equipe, incluindo Benjamin, Abigail e Ethan, motivada e feliz?

Seria autoritário e impessoal, como um robô sem emoções.

Focaria exclusivamente na gestão de recursos financeiros, como um contador obcecado.

Seria reativo às demandas do mercado, ignorando completamente os colaboradores.

Seria flexível e sensível às necessidades emocionais dos colaboradores, como um verdadeiro líder inspirador.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Imagine que você é o gerente de uma empresa chamada "Empresas Felizes". Como você acha que o bem-estar dos funcionários, como a Aria e o Priya, é considerado na abordagem das Relações Humanas?

O bem-estar é irrelevante, o foco é só na produtividade.

O bem-estar é visto como essencial para a motivação e produtividade no longo prazo.

O bem-estar é considerado apenas como uma recompensa para os melhores funcionários.

O bem-estar é tratado de forma burocrática, sem envolvimento direto da gestão.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Relacione o comportamento organizacional com desenhos animados! Como a Escola das Relações Humanas lida com o comportamento organizacional

e a cultura empresarial? Ajude o detetive Aiden a desvendar esse mistério!

Compreendendo o comportamento humano como algo simples e previsível.

Valoriza a cultura empresarial que promove o respeito mútuo e a colaboração entre os colaboradores.

Ignora a cultura organizacional e foca apenas na eficiência operacional.

A cultura é moldada exclusivamente pela autoridade dos gestores.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Relacione-o com desenhos animados: Como a gestão organizacional integra as necessidades emocionais dos colaboradores, segundo essa escola, enquanto Elijah, Liam e Noah discutem suas experiências?

As necessidades emocionais são tratadas com programas de reconhecimento e apoio psicológico, como Elijah mencionou.

As necessidades emocionais não são consideradas na gestão organizacional, como Liam observou.

As necessidades emocionais são ignoradas em favor da produtividade técnica, como Noah comentou.

As necessidades emocionais são atendidas apenas em momentos de crise, segundo a experiência de Elijah.