
Toma de decisiones 01
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Escuchar.
Implica ser generoso, no pensar en mí sino en la persona, ser agradable, sonreír, poner atención, contacto visual, sin prejuicios.
Es una habilidad que se desarrolla a través de la práctica y la repetición.
Es un proceso que solo se da en situaciones formales y estructuradas.
Es una técnica que se utiliza para manipular a las personas.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Encubre su ineficacia y falta de decisión con dinero. Paga más del valor para cubrir sus carencias y equivocaciones.
Decisor derrochador
Decisor prudente
Decisor ahorrador
Decisor indeciso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Toma de decisiones no cuantitativas.
Datos estadísticos y análisis numéricos
Hechos, experiencias, intuiciones, autoridad, opiniones, etc.
Modelos matemáticos complejos
Investigación de mercado exhaustiva
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Ver primero, entendimiento visual.
Intuitivo.
Analítico.
Abstracto.
Pragmático.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Tengo algunas alternativas, me guio por la experiencia y tomo una decisión. Artesano, la experiencia, la acción, la cuerva de aprendizaje.
Modelo pragmático.
Modelo teórico.
Modelo intuitivo.
Modelo analítico.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Modelo intuitivo.
Esta relacionado con el arte, ideas, el emprendimiento, imágenes de como veo el futuro.
Es un enfoque basado en datos y análisis cuantitativos.
Se centra exclusivamente en la lógica y la razón.
Es un modelo que ignora la creatividad y la innovación.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Palancas clave según Ernesto Weissmann
Roles de decisión
Estrategias de marketing
Análisis financiero
Innovación tecnológica
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