quản trị học 2

Hoạch định là :

• Xác định mục tiêu, hình thành chiến lược, xây dựng các kế hoạch hành động

• Xác định mục tiêu, hình thành chiến lược

• Xác định mục tiêu, xây dựng các kế hoạch hành động

• Hình thành chiến lược, xây dựng các kế hoạch hành động

Mục tiêu tác nghiệp tương ứng với thời gian:

• Dưới 1 năm

• Dưới 2 năm

• Dưới 3 năm

• Dưới 4 năm

Mục tiêu sách lược tương ứng với thời gian

• Từ 1 năm đến dưới 5 năm

• Dưới 2 năm

• Dưới 3 năm

• Dưới 5 năm

Mục tiêu chiến lược tương ứng với thời gian:

• Trên 5 năm

• Dưới 3 năm

• Dưới 5 năm

• Dưới 4 năm

Phạm vi của kế hoạch chiến lược:

• Toàn tổ chức

• Phòng chức năng

• Phân xưởng

• Cá nhân

“Là một trong những chức năng của quản trị liên quan đến các hoạt động thành lập

nên các bộ phận trong tổ chức…”. Khái niệm này thuộc về chức năng:

• Hoạch định

• Tổ chức

• Điều khiển

• Kiểm tra

“Là khái niệm dùng để chỉ số lượng bộ phận hay nhân viên cấp dưới mà một nhà

quản trị có thể điều khiển một cách hữu hiệu nhất”. Khái niệm này thuộc về:

• Tầm hạn quản trị

• Chức năng quản trị

• Quyền hành trong quản trị

• Mô hình cơ cấu tổ chức

“Là năng lực cho phép chúng ta yêu cầu người khác phải hành động theo chỉ đạo

của mình”. Khái niệm này thuộc về:

• Tầm hạn quản trị

• Chức năng điều khiển

• Quyền hành trong quản trị

• Sự phân quyền trong quản trị

Mô hình cơ cấu tổ chứa nào có ưu điểm: “…tuân thủ nguyên tắc một thủ trưởng,

tạo ra sự thống nhất và tập trung cao độ, chế độ trách nhiệm rõ ràng…”

• Cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng

• Cơ cấu tổ chức ma trận

• Cơ cấu tổ chức chức năng

• Cơ cấu tổ chức trực tuyến

Mô hình cơ cấu tổ chứa nào có nhược điểm: “…vi phạm chế độ một thủ trưởng, chế

độ trách nhiệm không rõ ràng, sự phối hợp giữa lãnh đạo và các phòng ban chức năng và

giữa các phòng ban chức năng với nhau gặp nhiều khó khăn…”

• Cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng

• Cơ cấu tổ chức ma trận

• Cơ cấu tổ chức chức năng

• Cơ cấu tổ chức trực tuyến