Gestión de Inventarios

¿En qué modelo de gestión de inventario el tamaño del pedido varía con el comportamiento de la demanda?

• Modelo determinista.

• Modelo de Wilson.

• Sistema de revisión periódica.

• Método del punto de pedido.

¿Qué tipo de inventario se basa en un conteo físico completo trimestral o anual?

• Inventario cíclico.

• Inventario temporal.

• Inventario permanente.

• Inventario por familias.

¿Cuál de los siguientes métodos de gestión de inventario NO está programado?

• Reaprovisionamiento programado.

• Reaprovisionamiento continuo.

• Reaprovisionamiento periódico.

• Modelo de Cantidad Económica de Pedidos (EOQ).

¿Qué tipo de modelo de gestión de inventario asume que las ventas reales varían aleatoriamente alrededor de un valor medio?

• Modelo determinista.

• Modelo no determinista.

• Modelo de Wilson.

• Modelo de revisión periódica.

¿Cuál de los siguientes es un factor clave para asegurar una ventaja competitiva en la gestión de inventario?

• Tener un stock máximo en todo momento.

• Minimizar el stock de seguridad.

• Optimizar el flujo de existencias.

• Utilizar un único proveedor para todos los productos.

¿Cuál de los siguientes costes es más difícil de cuantificar?

• Costes de órdenes.

• Costes de mantenimiento.

• Costes de rotura de stock.

• Costes de adquisición.

¿Qué coste se asocia a arrendamientos, maquinaria y salarios?

• Costes de órdenes.

• Costes de mantenimiento.

• Costes de rotura de stock.

• Costes de adquisición.

¿Qué tipo de inventario NO se considera en la definición de existencias según el Plan General de Contabilidad?

• Productos para la venta.

• Productos en proceso de producción.

• Materiales para el proceso de producción.

• Productos devueltos por clientes.

¿Qué se debe tener en cuenta al analizar los costes asociados al tamaño del inventario?

• Los beneficios de la diversificación de proveedores.

• Los costes de almacenamiento y tratamiento de las materias primas y productos.

• La posibilidad de obtener descuentos por volumen de compra.

• La necesidad de aumentar la flexibilidad en la producción.

¿Qué dos costes son relevantes en el modelo de Cantidad Económica de Pedidos (EOQ) con descuentos por cantidad?

• Costes de transporte y costes de pedido.

• Costes de mantener el inventario y costes de hacer un pedido.

• Costes de almacenamiento y costes de ruptura de stock.

• Costes de adquisición y costes de obsolescencia.