Preguntas sobre Scrum

¿Qué es Scrum?

• Un marco de trabajo ágil.

• Una metodología para el desarrollo de software.

• Un conjunto de herramientas para la gestión de equipos.

• Un lenguaje de programación.

¿Cuáles son los roles principales en un equipo Scrum?

• Product Owner, Scrum Master, Development Team.

• Product Manager, Project Manager, Team Leader.

• Stakeholder, Product Owner, Scrum Master.

• Scrum Master, Developer, Tester.

¿Qué es un Sprint?

• Un evento de planificación de todo el proyecto.

• Un ciclo de trabajo corto y repetitivo en Scrum.

• Una reunión diaria del equipo.

• Un documento de requisitos del producto.

¿Cuál es la duración recomendada de un Sprint en Scrum?

• 1 día.

• 1 semana.

• 2 semanas

• 1 mes.

¿Qué se revisa en una Revisión de Sprint (Sprint Review)?

• El progreso del equipo en el Sprint.

• Los impedimentos encontrados durante el Sprint.

• El trabajo completado durante el Sprint.

• Los problemas técnicos del proyecto.

¿Qué es un Product Backlog?

• Una lista de tareas técnicas para los desarrolladores.

• Un calendario de lanzamientos del producto.

• Una lista priorizada de requisitos y funciones del producto.

• Un documento de planificación de recursos.

¿Qué es una Daily Scrum (Scrum Diario)?

• Una reunión semanal para revisar el progreso del Sprint.

• Una reunión diaria de 15 minutos para planificar el trabajo del día.

• Una reunión mensual para evaluar el rendimiento del equipo.

• Una reunión para la retrospectiva del Sprint.

¿Qué es una Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective)?

• Una reunión para revisar el trabajo completado en el Sprint.

• Una reunión para planificar el próximo Sprint.

• Una reunión para identificar mejoras en el proceso de trabajo.

• Una reunión para presentar el producto al cliente.

¿Quién es responsable de maximizar el valor del producto en Scrum?

• El Scrum Master.

• El Development Team.

• El Product Owner.

• El Project Manager.

¿Qué es un Incremento en Scrum?

• Una versión completa del producto.

• Un incremento de la velocidad del equipo.

• Un incremento del Product Backlog.

• Una suma de todos los elementos del Sprint completados.