Justo a tiempo

¿En qué consiste el sistema Justo a tiempo?

• Se basa en la alta producción y almacenamiento del producto para poseer un alto inventario capaz de atener la demanda del mercado.

• Se basa en producir lo mínimo ya que no considera la demanda del mercado.

• Se basa en la producción y entrega de productos y materiales en el momento exacto en que se necesitan, reduciendo el inventario y asegurando una respuesta rápida a las demandas del mercado.

¿Quién es considerado el padre del sistema Justo a tiempo?

• Kakashi Hatake en la década de 1951 y 1961.

• Taiichi Ohno en la década de 1950 y 1960.

• Taylor en la década de 1960 y 1970.

Selecciona todas las características correctas del JIT:

• Reducción de inventarios

• Alta dependencia de proveedores confiables

• Aumento de inventarios.

•   Producción bajo demanda

¿Cuál es el objetivo de JIT?

 

 

• Aumentar los ingresos económicos gracias al incremento de inventario, el cual se logra surtiendo las bodegas para disponer del producto.

• Es minimizar o eliminar el desperdicio en los procesos de producción, mejorando la eficiencia y la productividad. Esto se logra fabricando los productos solo cuando se necesitan, en la cantidad requerida y en el momento adecuado.

En el JIT la alta dependencia de proveedores confiables: Cualquier retraso en la entrega de materiales puede interrumpir la producción. ¿Ventaja o desventaja?

• Ventaja

• Desventaja

En el JIT la flexibilidad en la producción: Permite una respuesta rápida a las demandas cambiantes del mercado. ¿Ventaja o desventaja?

• Ventaja

• Desventaja

 

¿Cuáles son los beneficios de JIT? Selecciona todas las opciones correctas

• Reducir inventarios

• Mejorar la calidad

• Aumentar la flexibilidad

• Fortalece la relación con proveedores

¿Cuáles son las fases de implementación del sistema JIT?

• Relación con proveedores, capacitar al equipo, monitorear el traslado, ajustes de mejora continua.

• Imponer el JIT, relación con proveedores, monitorear el tiempo, mejora continua.

• Diagnóstico, relación con proveedores, capacitar al personal, monitoreo en tiempo real y ajustes de mejora continua.

¿Qué herramienta o sistema solo fabrica lo que es necesario, cuando es necesario, lo que reduce la necesidad de almacenamiento?

• Kanban

• Producción en masa

• Lean Manufacturing

• Justo a tiempo

¿Qué herramienta busca reducir desperdicios, pero se centra en una mayor gama de mejoras en toda la cadena de valor?

• Justo a tiempo

• Lean Manufacturing

• Producción en masa

• kaizen