Fundamentos Psicología del trabajo

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Fundamentos Psicología del trabajo

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30 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la misión de una empresa?

Es la forma en que la empresa se gestiona a largo plazo.

Es la razón de ser, es el propósito que guía las estrategias, valores y filosofía de la empresa.

Es la descripción de los productos que vende la empresa.

Es la razón de ser del plan de marketing para la empresa.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante definir la misión de una empresa?

Porque actúa como guía para tomar decisiones y mantener el enfoque.

Porque garantiza el éxito financiero.

Porque define las metas a corto plazo.

Porque ayuda a gestionar los recursos humanos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué pregunta responde la misión de una empresa?

¿Qué queremos ser en el futuro?

¿Cómo lograremos nuestros objetivos?

¿Quiénes son nuestros competidores?

¿Cuál es nuestro producto más rentable?

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la diferencia entre misión y visión?

La misión describe cómo se lograrán los objetivos, mientras que la visión describe qué objetivos se quieren lograr.

La visión es a corto plazo y la misión a largo plazo.

La misión se enfoca solo en los empleados, mientras que la visión en los clientes.

No hay diferencia entre misión y visión.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué debe incluir la misión de una empresa?

El propósito, los valores y las estrategias para alcanzar el éxito.

Los nombres de los fundadores.

Una descripción de los competidores.

Las metas financieras a corto plazo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es una visión empresarial?

Un plan detallado de las operaciones diarias.

La descripción de los objetivos a largo plazo de una empresa.

El inventario de productos.

Un resumen de las estrategias de marketing.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué característica debe tener la visión de una empresa?

Debe ser extensa y compleja.

Debe ser alcanzable, medible y comprensible.

Debe enfocarse solo en los productos de la empresa.

Debe cambiar constantemente.

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