Introducción a la gestión de proyectos

Asignación de recursos para realizar actividades durante un tiempo limitado.

• Proyecto

• Gestión de proyectos

• Programa

• Portafolio

• En este se asignan recursos y se plantean actividades, no existe fin determinado,

• se ejecuta de manera constante hasta que se requiera una nueva mejora

• Proceso

• Programa

• Portafolio

• Proyecto

El objetivo de un proyecto es el proceso de planificar, organizar y gestionar recursos para completar un proyecto con éxito y cumplir los objetivos establecidos dentro de los limites de tiempo, alcance y presupuesto

• VERDADERO

• FALSO

Son tres objetivos de la gestión de proyectos:

• Entregar el proyecto a tiempo

• Calidad del producto o servicio

• Tener una vida infinita

• Planificación de detalles y recursos

• Cumplir con el presupuesto

Es la habilidad de escuchar a los miembros de su equipo con una profunda compresión y sensibilidad hacia sus sentimiento, perspectivas y necesidades.

• Escucha empática

• Asertividad

• Feedback

• Negociación

Fase del ciclo de vida del proyecto que involucra la realización de actividades de acuerdo con planes establecidos.

• Ejecución

• Organización

• Inicio

• Cierre

Es una serie de etapas, usualmente en orden, que se definen según las necesidades de gestión y control de la organización que participa, la naturaleza del proyecto y el área en la que se aplica.

• Ciclo de vida del proyecto

• Gestión de proyecto

• Administración de proyectos

Asegura que el proyecto se complete dentro de los parámetros de tiempo, costo y calidad especificados

• Objetivo

• Gestión

• Características

Se desarrolla el acta de constitución del proyecto, se definen los objetivos principales y se identifican los stakeholdes clave.

• Fase de Inicio

• Fase de Planificación

• Fase de Ejecución

• Fase de Monitoreo

Es la manera de expresar las propias convicciones sin agredir u ofender a nadie ni someter la voluntad de otras personas.

• Asertividad

• Feedback

• Autoridad informal

• Comunicación