Tema 5 - Logística Internacional

¿Cuál es el objetivo general de comprender y aplicar los conceptos de la estrategia de distribución y operaciones logísticas?

• Optimizar el flujo de bienes y servicios

• Aumentar los costos operativos

• Reducir la flexibilidad operativa

• Disminuir la competitividad en el mercado

¿Qué se entiende por subcontratación en operaciones logísticas?

• Realizar ciertas funciones logísticas a través de terceros

• Subcontratar funciones no relacionadas con logística

• Realizar todas las funciones logísticas internamente

• No realizar funciones logísticas en absoluto

¿Cuál es una de las principales ventajas de la subcontratación en operaciones logísticas?

• Acceso a tecnología obsoleta

• Aumento de la complejidad operativa

• Reducción de costos

• Disminución de la flexibilidad operativa

¿Qué es esencial para medir la eficacia de la subcontratación?

• No tener en cuenta el desempeño de los proveedores

• No medir el rendimiento en absoluto

• Establecer indicadores de rendimiento (KPIs)

• Depender únicamente de la intuición

¿Qué puede generar la optimización de la subcontratación en términos económicos?

• Reducción de costos operativos y mejora en la rentabilidad

• Aumento de costos operativos y disminución de la rentabilidad

• Impacto neutro en la rentabilidad

• Estancamiento financiero

¿Qué permite la optimización de la distribución en una empresa?

• Reducir tiempos de entrega y minimizar costos

• Aumentar tiempos de entrega y maximizar costos

• No tener control sobre la distribución

• No impactar en la satisfacción del cliente

¿Qué papel fundamental juega la tecnología en la optimización de la distribución?

• Genera más complicaciones en la cadena de suministro

• No es relevante para la distribución

• No tiene impacto en la eficiencia operativa

• Permite tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia operativa

¿Qué factores están impulsando el crecimiento del Third Party Logistics (3PL)?

• Escasez de mano de obra y falta de regulaciones

• Estancamiento tecnológico y falta de demanda

• Digitalización, e-commerce y sostenibilidad

• Falta de innovación y resistencia al cambio

¿Qué es fundamental para asegurar el éxito de cualquier iniciativa de subcontratación?

• Depender únicamente de los proveedores

• No evaluar la experiencia de los proveedores

• No tener un plan definido

• Gestión de contratos de outsourcing

¿Qué beneficio proporciona el outsourcing en términos de flexibilidad?

• Aumenta la rigidez en las operaciones

• No tiene impacto en la flexibilidad operativa

• Limita la capacidad de adaptación a cambios

• Permite escalar las operaciones según las necesidades de la empresa