Tactica General capitulo 4

Cuáles son los principios de la guerra

• Objetivo, ofensiva, masa, economía de fuerza

• Economía del objetivo, ofensiva, seguridad

• Maniobra, unidad de mando, seguridad, sorpresa, sencillez

• Sencillez, misión, unidad de mando

Este principio dicta la concentración de los esfuerzos para lograr el fin que se busca.

A través de este principio el comandante obtiene o mantiene la iniciativa, retiene la libertad de acción e impone su voluntad sobre el enemigo, la gran ventaja de la acción es que permite que el atacante escoja la hora, el lugar la forma de entablar combate con el enemigo.

Es la concentración de una potencia de combate superior a la hora y en el lugar en que se necesite. Requiere la aplicación de una potencia de combate superior para dar un golpe decisivo en el punto débil del enemigo a fin de destruirlo o colocarlo en una posición donde pueda ser destruido posteriormente.

Este principio es un corolario del principio de la más. Para concentrar una potencia de combate superior en el momento u en el lugar oportuno, es necesario reducir las fuerzas que se estén empeñando en otro lugar.

Es un movimiento que se ejecuta con el fin de colocar a las tropas y los fuegos en una posición más ventajosa que la del enemigo.

Es el establecimiento de la autoridad única necesaria para obtener un esfuerzo máximo. Este principio permite la unidad de esfuerzo y aplicación de la potencia máxima de las fuerzas disponibles contra el objetivo.

Significa protección contra la sorpresa, el espionaje, el sabotaje, el hostigamiento o la observación. A través de este principio retenemos la libertad de acción, evitamos que el enemigo nos sorprenda, a la vez que logramos sorprenderlo a él.

Significa atacar al enemigo en la hora, lugar y forma que no anticipa. El mantenimiento de los planes en secreto, el encubrimiento de los movimientos y los efectivos, los engaños y las demostraciones y la rapidez del movimiento, son factores que contribuyen a lograr la sorpresa.

El éxito de la operación táctica, depende en gran parte de lo bien que los comandantes subordinados comprendan y ejecuten las misiones asignadas.