QUIZ SESI 2

QUIZ SESI 2

Professional Development

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Mentoring Training Coaching

Mentoring Training Coaching

Professional Development

10 Qs

ISO 9001:2015

ISO 9001:2015

Professional Development

11 Qs

Customer Focus (Post Test)

Customer Focus (Post Test)

Professional Development

10 Qs

Soal PPPK Manajerial 3

Soal PPPK Manajerial 3

Professional Development

15 Qs

New Employee Run Up

New Employee Run Up

Professional Development

15 Qs

Soal Quiz Kode Etik Vol. 1 & Vol. 2

Soal Quiz Kode Etik Vol. 1 & Vol. 2

Professional Development

10 Qs

JEJARING KERJA TKP#3

JEJARING KERJA TKP#3

Professional Development

10 Qs

Task and Job Design

Task and Job Design

Professional Development

10 Qs

QUIZ SESI 2

QUIZ SESI 2

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Medium

Created by

Human_Capital Indonesia Re

Used 4+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam konteks AKHLAK BUMN, bagaimana "Akuntabilitas" diimplementasikan dalam pengambilan keputusan strategis?

A. Dengan memastikan semua keputusan diambil oleh manajemen puncak tanpa masukan dari tingkat bawah

B. Dengan mempertanggungjawabkan setiap keputusan yang diambil melalui transparansi dan pelaporan yang jelas

C. Dengan mempercayai sepenuhnya pada sistem otomatis tanpa campur tangan manusia

D. Dengan menghindari pengambilan keputusan yang berisiko tinggi

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagaimana seorang karyawan yang "Kompeten" menurut prinsip AKHLAK BUMN dapat berkontribusi dalam inovasi perusahaan?

A. Dengan mengikuti semua prosedur yang telah ditetapkan tanpa mengubah apapun

B. Dengan mengkritik semua ide baru tanpa memberikan solusi

C. Dengan terus mengembangkan keahlian dan pengetahuan untuk memberikan ide-ide inovatif yang dapat diterapkan dalam perusahaan

D. Dengan menjaga status quo dan menghindari perubahan

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Seberapa penting "Harmonis" dalam memfasilitasi kolaborasi lintas departemen di BUMN dan bagaimana hal ini bisa dicapai?

A. Penting dalam batas tertentu, dan bisa dicapai dengan meminimalisir interaksi antar departemen

B. Sangat penting, dan bisa dicapai dengan membangun komunikasi yang terbuka dan saling menghormati antar departemen

C. Kurang penting, karena fokus utama adalah pada kompetisi antar departemen

D. Tidak penting sama sekali, karena setiap departemen harus bekerja secara independen

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagaimana "Loyalitas" karyawan BUMN diuji dan diperkuat dalam situasi krisis perusahaan?

A. Dengan memberikan bonus yang besar kepada karyawan yang setia

B. Dengan mengharapkan karyawan bekerja lebih keras tanpa memberikan dukungan tambahan

C. Dengan mengukur kesediaan karyawan untuk tetap mendukung dan bekerja bagi perusahaan meskipun dalam situasi sulit, serta memberikan pelatihan dan dukungan yang diperlukan

D. Dengan memaksa karyawan untuk menandatangani perjanjian loyalitas

5.

FILL IN THE BLANK QUESTION

10 sec • 1 pt

Berapakah jumlah DIREKSI di Indonesia Re GRUP?

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Diantara jawaban dibawah ini pilihlah pilihan yang paling benar terkait 7 perilaku karyawan Indonesia Re ?

A. Anitisipatif, Menepati Janji, Terus Belajar,  Efektik & Tuntas, Suka bekerjasama & Bersinergi, Berorientasi Target dan Menjadi Pemenang, Berpenampilan Represntatif Tersenyum & Komunikatif

B. Anitisipatif, Berjanji, Terus Belajar, Efektik & Tuntas, Suka bekerjasama & Bersinergi, Berorientasi Target dan Menjadi Pemenang, Berpenampilan Represntatif Tersenyum & Komunikatif

C. Berpenampilan Represntatif Tersenyum & Komunikatif , Terus Belajar, Bekerja Efektik & Tuntas, Bersinergi, Berorientasi Target dan Menjadi Pemenang,

D. Anitisipatif, Menepati Janji, Terus Belajar, Bekerja Efektik & Tuntas, Suka bekerjasama & Bersinergi, Berorientasi Target dan Menjadi Pemenang, Berpenampilan Representatif Tersenyum & Komunikatif

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam konteks perubahan cepat di industri, bagaimana nilai "Adaptif" dari AKHLAK BUMN diterapkan secara efektif untuk menjaga daya saing perusahaan?

A. Dengan menghindari semua perubahan yang dapat mengganggu stabilitas perusahaan

B. Dengan mengadopsi teknologi terbaru tanpa mempedulikan kesiapan organisasi

C. Dengan mendorong karyawan untuk terus belajar dan beradaptasi dengan perubahan serta menciptakan budaya kerja yang fleksibel

D. Dengan menunda adopsi perubahan sampai perusahaan lain mencobanya terlebih dahulu

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?