Gestión de transición

¿Que característica especifica del cambio y no de la transición?

• A) Involucra cambios internos y emocionales.

• B) Es un proceso continuo y prolongado.

• C) Especificidad y tangibilidad.

• C) Se enfoca en la adaptación personal y emocional.

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una característica de la transición?

• A) Es internamente visible y medible.

• B) Puede durar un tiempo considerable.

• C) Involucra adaptación personal y emocional.

• D)Es un proceso continuo y prolongado.

¿Cuál es el impacto del cambio que NO se observa en la transición?

• A) Afecta directamente la estructura o situación.

• B) involucra la adaptación personal y emocional

¿Cuantos procesos psicológicos individuales se mencionarón?

• A) 8

• B) 7

• C) 6

¿Cuál es el siguiente proceso psicológico?

El bienestar psicológico es crucial para prevenir problemas como el estres ,el agotamiento y otras enfermedades mentales.

• A) Motivación.

• B) comunicación.

• C)Bienestar y salud.

• D) Liderazgo y gestión.

¿Por qué son esenciales las habilidades de comunicación y las relaciones internacionales en una organización?

• A) Para mejorar la colaboración y la resolución de conflictos.

• B) Para mantener una comunicación constante y abierta.

• C) Para establecer redes de apoyo.

¿Las consecuencias de transiciones pueden ser ?

• A) De comunicación afectiva.

• B) Diversas y pueden afectar a diferentes areas de la empresa.

• C) Centradas en las necesidades y preocupaciones de los empleados.

• D) Todas las anteriores.

¿De las siguientes opciones, cuál es una posible consecuencia de la transición en una empresa?

• A) Mejora en la eficiencia operativa.

• B) Comunicación clara y frecuente .

• C) ninguna de las anteriores.

¿Por qué es importante gestionar a las personas en la transición?

• A) Para mantener el compromiso de los empleados y maximizar las posibilidades de exito.

• B)Para mantener la moral de los empleados.

• C) Para minimizar la resistencia al cambio.

• D) TODAS LAS ANTERIORES.

¿Cómo pueden los líderes apoyar a sus equipos durante nuevos comienzos ?

• A) Ignorando sus sentimientos e ideas para mejorar las cosas.

• B) Arreglar el problema y mandando sin respetar opiniones e ignorando y predominando el ego y deducir que todos cometen errores.

• C) Apoyándonos económicamente.

• D) Apoyar a su equipos durante nuevos comienzos reconociendo las respuestas emocionales como pasos hacia la aceptación y el crecimiento,y mostrando una mezcla de optimismo y practicidad.