Processos Administrativo

Qual área da empresa é responsável por gerenciar os recursos financeiros?

• tecnologia da informação

• recursos humanos

• financeiro

Qual profissão está diretamente relacionada à área de Recursos Humanos?

• psicólogo

• engenheiro de produção

• contador

A área de Marketing é responsável por:

• Produzir os bens ou serviços da empresa.

• Promover e vender os produtos ou serviços da empresa.

• Gerenciar as finanças da empresa.

O que a área Administrativa faz?

• Cuida das estratégias de marketing digital.

• Coordena as atividades operacionais e administrativas da empresa.

• Desenvolve e administra a infraestrutura tecnológica da empresa.

Em que consiste o planejamento estratégico dentro da área administrativa?

• Decidir quais produtos não serão mais produzidos.

• Definir a missão, visão, objetivos de longo prazo da empresa e como alcançá-los.

• Escolher a cor da logomarca da empresa.

Como a área de Recursos Humanos contribui para a cultura empresarial?

• Implementando sistemas de TI avançados.

• Promovendo treinamentos e desenvolvimento profissional.

• Gerenciando a logística da empresa.

Qual é o principal objetivo da gestão financeira dentro de uma empresa?

• Contratar novos funcionários.

• Maximizar os lucros e garantir a sustentabilidade financeira.

• Produzir campanhas de marketing.

No contexto de marketing, o que significa segmentação de mercado?

• Dividir o mercado em grupos com necessidades e desejos similares.

• Aumentar o alcance do mercado para vender mais.

• Reduzir o número de produtos oferecidos no mercado.

Qual é a importância da logística para a área de Produção?

• Reduzir os custos de produção através de uma melhor negociação com fornecedores.

• Garantir que os produtos sejam entregues no tempo certo e no local certo, otimizando a cadeia de suprimentos.

• Aumentar a quantidade de produtos produzidos.

O que caracteriza uma boa gestão administrativa?

• Foco exclusivo em ganhos financeiros de curto prazo.

• Coordenar eficientemente os recursos e processos da empresa para atingir seus objetivos.

• Manter a empresa funcionando sem mudanças ou inovações.