Kĩ thuật testplan

Testplan là gì?

• Testplan là một tài liệu chi tiết mô tả chiến lược kiểm thử, mục tiêu, lịch trình, ước tính và khả năng cung cấp các nguồn lực cho kiểm thử

• Testplan là một tập hợp các điều kiện đầu vào, hành động và kết quả mong đợi được sử dụng để kiểm tra một chức năng hoặc tính năng cụ thể của phần mềm

• Testplan là một kỹ thuật kiểm thử phần mềm tập trung vào việc kiểm tra cấu trúc bên trong của phần mềm

• Không có đáp án đúng

Tầm quan trọng của testplan?

• Giúp những người ngoài nhóm kiểm thử như nhà phát triển, quản lý doanh nghiệp, khách hàng hiểu chi tiết về kế hoạch triển khai kiểm thử giai đoạn sắp tới.

• Test plan giống như một cuốn sách quy tắc, cần phải được tuân theo.

• Các khía cạnh quan trọng như ước tính kiểm thử, phạm vi kiểm thử, chiến lược kiểm thử được ghi lại trong test plan. Do đó, nhóm quản lý có thể xem xét và sử dụng lại cho các dự án khác.

• Cả 3 đáp án trên.

Trình tự các bước thiết kế chiến lược kiểm thử là:

• B1: Xác định loại kiểm thử

  B2: Xác định phạm vi kiểm thử

  B3: Tài liệu về rủi ro và vấn đề

  B4: Tạo test logistics

• B1: Tạo test logistics

  B2: Xác định phạm vi kiểm thử

  B3: Xác định loại kiểm thử

  B4: Tài liệu về rủi ro và vấn đề

• B1: Xác định phạm vi kiểm thử

  B2: Xác định loại kiểm thử

  B3: Tài liệu về rủi ro và vấn đề

  B4: Tạo test logistics

• Không có đáp án đúng.

Làm thế nào để bạn xác định phạm vi dự án của bạn?

• Xác định ngân sách dự án.

• Lấy yêu cầu khách hàng chính xác.

• Nắm rõ đặc điểm kỹ thuật sản phẩm và hiểu rõ kỹ năng của nhóm.

• Cả 3 đáp án trên.

Nếu các thành viên trong nhóm của bạn báo cáo rằng có 40% trường hợp kiểm thử không thành công thì bạn sẽ làm gì?

• Tiếp tục quá trình kiểm thử để kiểm tra lỗi và sửa.

• Tạm ngừng kiểm tra cho đến khi nhóm phát triển khắc phục.

• Không có đáp án đúng.

Tại sao cần lập kế hoạch nguồn lực?

• Là để tóm tắt chi tiết về tất cả các loại nguồn lực cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ của dự án.

• Xác định được số lượng nguồn lực (nhân viên, thiết bị…) sẽ được sử dụng cho dự án.

• Cả 2 đáp án đều đúng.

• Cả 2 đáp án đều sai

Các loại môi trường thử nghiệm?

• Môi trường kinh doanh và người dùng thực.

• Môi trường phát triển.

• Môi trường staging.

• Môi trường test.

Đầu vào để tạo 1 lịch trình dự án?

• Nhân viên và thời hạn dự án : Ngày làm việc, thời hạn dự án, nguồn lực sẵn có là những yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ

• Dự toán dự án : Dựa trên ước tính, Người quản lý kiểm tra biết được cần bao lâu để hoàn thành dự án. Vì vậy, anh ta có thể đưa ra lịch trình dự án phù hợp

• Rủi ro dự án : Hiểu được rủi ro giúp Người quản lý kiểm tra thêm đủ thời gian vào lịch trình dự án để đối phó với rủi ro

• Cả 3 đáp án trên