KIỂM SOÁT TRONG QUẢN TRỊ

Đâu không phải là ưu điểm của mô hình kiểm soát lường trước?

• 1. Ít tốn kém

• 1. Mất ít thời gian để thu thập dữ liệu 

• 1. Có thể điều chỉnh kế hoạch ngay từ đầu 

• 1. Tránh được tình trạng đưa kế hoạch không khả thi vào thực hiện

 Đâu là một trong những đặc trưng của công cụ đo lường BSC?

• 1. Là công cụ có tính đa chiều.

• 1. Là công cụ tập trung quản trị từ dưới lên.

• 1. Là công cụ gắn với tư duy quản trị từ trên xuống.

• 1. Là công cụ tập trung vào chia nhỏ, hình thành lộ trình.

Có mấy yêu cầu đối với hệ thống kiểm soát?

• 1. 3

• 1. 8

• 1. 7

• 1. 4

Đâu là tên gọi đúng của một trong những bước tiến trình kiểm soát?

• 1. Chọn phương pháp đo lường thực hiện

• 1. Đo lường sai lệch

• 1. Đo lường thành quả

• 1. Điều chỉnh các sai lệch 

 Đâu là chức năng cốt lõi nhất của các cấp quản trị?

• 1. Cấp chiến lược

• 1. Cấp kỹ thuật

• 1. Cấp tác nghiệp

• 1. Cả 3 đáp án trên

Có bao nhiêu kỹ thuật lập ngân quỹ được giới thiệu trong tác phẩm “Những vấn đề cốt yếu của quản lý”?

• 1

• 2

• 3

• 4

Điều nào sau đây sai về mô hình kiểm soát trong công việc?

• 1. Tiến hành ngay khi công việc đang diễn ra.

• 1. Có thể sử dụng các thiết bị công nghệ hỗ trợ cho quá trình kiểm soát.

• 1. Mô hình này là mô hình ít tốn kém nhất.

• 1. Đòi hỏi phải có sự cập nhật, giám sát liên tục.

Đâu là hạn chế của chức năng kiểm soát?

2.  

• 1. Không kiểm soát được yếu tố bên ngoài

• 1. Nhân viên không hợp tác

• 1. Tốn kém

• 1.  Cả 3 đáp án trên

Có bao nhiêu bước trong vòng phản hồi kiểm soát?

• 3

• 8

• 10

• 11

Đâu là công cụ kiểm soát có yếu tố phi tài chính? 

• 1. Các báo cáo về phân tích chuyên môn

• 2. Các dữ liệu thống kê

• 1. Các phân tích về thống kê

• 1. Các báo cáo về số liệu