Gestión de costes

Gestión de costes

Professional Development

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Fundamentos de la máquina VL

Fundamentos de la máquina VL

Professional Development

15 Qs

STAFF EASY

STAFF EASY

Professional Development

11 Qs

REPASO TEMAS 1/2 FOL

REPASO TEMAS 1/2 FOL

Professional Development

15 Qs

El Credito

El Credito

Professional Development

10 Qs

Dia de la inocuidad

Dia de la inocuidad

Professional Development

11 Qs

Diseno Oranizacional

Diseno Oranizacional

Professional Development

10 Qs

Biodiversidad ECP

Biodiversidad ECP

Professional Development

11 Qs

PROCESO DE ORGANIZACIÓN

PROCESO DE ORGANIZACIÓN

Professional Development

10 Qs

Gestión de costes

Gestión de costes

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

Created by

Suny Martínez

Used 3+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el Activo corriente dónde situaríamos las existencias de materias primas, productos intermedios y productos acabados

Exigible

Disponible

Realizable

Inmovilizado intangible

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el activo no corriente, ¿dónde situaríamos los terrenos, maquinaria e instalaciones?

Neto

Inmovilizado material

Inmovilizado financiero

Inmovilizado intangible

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Selecciona la afirmación que es FALSA

La contabilidad permite conocer la configuración de la estructura patrimonial de las empresas

Son usuarios de la información contable la dirección, los acreedores y los propietarios.

El resultado positivo o negativo derivado de las operaciones empresariales se denomina balance

La contabilidad selecciona información económico-financiera, la interpreta, registra y comunica

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Selecciona la afirmación que es FALSA

El balance y la cuenta de pérdidas y ganancias son informes que se deben depositar ante el Registro Mercantil

Los resultados de los análisis de ratios deben compartirse con los usuarios externos.

El balance de situación describe el valor de todo lo que es propiedad de la empresa.

El balance de situación recoge fondos y saldos de las distintas cuentas permanentes en un momento concreto del tiempo

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el Activo corriente ¿dónde situaríamos los deudores comerciales o derechos de cobro (Clientes pendientes de pago)?

Exigible

Disponible

Realizable

Inmovilizado financiero

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

   Selecciona la afirmación que es FALSA

Si la empresa deja de producir no tendrá costes variables, solo fijos

La salud de una cuenta de resultados comienza por el mantenimiento o mejor aún, por el incremento del margen bruto, pues nos permitirá hacer frente a los gastos de explotación del período

El umbral de rentabilidad o punto muerto supone el número de productos o servicios que tenemos que vender para cubrir los gastos fijos y los variables que se relacionan con las ventas.

El BAI es igual al resultado neto de una empresa si le añadimos los impuestos y los intereses

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Selecciona la afirmación que es VERDADERA

Para reducir los activos corrientes, y por tanto, las NOF, es importante rotar más las materias primas, los productos, etc.

El ciclo operativo es el tiempo que transcurre desde que desembolsamos un euro por la adquisición de materias primas hasta cobramos ese euro de nuestros clientes

   El periodo medio de pago es el tiempo entre que se formaliza la venta del producto hasta su cobro

Interesa que el valor de los ratios de eficiencia operativa sea lo más bajo posible, ya que así el rendimiento es mayor

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Discover more resources for Professional Development