Presentacion Liderazgo

¿Qué aspecto del liderazgo es esencial para una delegación efectiva?

• Microgestión

• Comunicación clara y abierta

• Secretismo en la toma de decisiones

• Ninguna

¿Cómo puede un líder equilibrar la autonomía con la rendición de cuentas en un equipo empoderado?

• Reduciendo la responsabilidad

• Ignorando la rendición de cuentas

• Estableciendo expectativas claras y proporcionando retroalimentación

• Procrastinando

¿Cuál es un indicador de que un líder está empoderando efectivamente a su equipo?

• Iniciativa y toma de decisiones por parte del equipo

• Control total del líder

• Desmotivación del equipo

• Ninguna

¿Cómo puede un líder abordar la resistencia al empoderamiento en el equipo?

• Ignorar la resistencia

• Aumentar el control sobre el equipo

• Fomentar la participación activa y abordar preocupaciones

• Todas las anteriores

Un beneficio del empoderamiento es:

• Mejora del Compromiso y la Motivación

• Mayor confianza entre el equipo

• Mejora la productividad

• Todas las anteriores

¿Cuál es una de las claves para delegar de manera efectiva ?

• No conocer qué delegar

• Permitir el fracaso y ser paciente

• No aprovechar las fortalezas y metas de los empleados

• No definir el resultado deseado

¿Qué desafío puede surgir debido a la resistencia de los líderes a delegar tareas importantes?

• Falta de comunicación clara

• Aumento de la carga de trabajo

• Dificultad para ceder el control y confiar en otros

• Mayor confianza en los subordinados

¿Cuál es un consejo clave para una delegación efectiva ?

• Mantener el control total sobre todas las tareas

• Proporcionar recursos adecuados y autoridad

• Evitar permitir el fracaso en cualquier circunstancia

• No dar ni pedir retroalimentación sobre el desempeño

¿Cuál es uno de los beneficios de la delegación para los miembros del equipo?

• Sentirse infravalorados y poco fiables

• No tener la oportunidad de aprender nuevas habilidades

• Experimentar una comunicación poco efectiva con los superiores

• Fortalecer la moral al sentirse valorados y confiables

¿Qué puede contribuir a relaciones laborales más sólidas y un ambiente de trabajo colaborativo?

• Falta de comunicación entre superiores y colaboradores

• La resistencia de los líderes a ceder el control

• Promover una comunicación efectiva entre superiores y colaboradores

• Delegar tareas sin definir el resultado deseado