Тест для менеджеров колл-центра

Тест для менеджеров колл-центра

Professional Development

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Новогодний Тест

Новогодний Тест

Professional Development

10 Qs

Могу ли я быть волонтером?

Могу ли я быть волонтером?

Professional Development

10 Qs

Методы (образование взрослых)

Методы (образование взрослых)

Professional Development

8 Qs

Медиаграмотность

Медиаграмотность

Professional Development

10 Qs

Анкета "Цифровые технологии в образовании"

Анкета "Цифровые технологии в образовании"

Professional Development

5 Qs

Основы проектной деятельности

Основы проектной деятельности

Professional Development

10 Qs

Проблема трудоустройства молодых специалистов

Проблема трудоустройства молодых специалистов

University - Professional Development

5 Qs

Ты VS Общество

Ты VS Общество

Professional Development

10 Qs

Тест для менеджеров колл-центра

Тест для менеджеров колл-центра

Assessment

Quiz

Social Studies

Professional Development

Medium

Created by

Анастасия Ермак

Used 1+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Какие из этапов самые важные в продажах согласно классической пятишаговой модели продаж?

Установление контакта

Выявление потребности

Презентация

Работа с возражениями

Завершение сделки

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Какие вопросы лучше всего задавать клиенту в рамках этапа "Выявление потребностей"?

Открытые

Альтернативные

Закрытые

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Сколько раз в течение разговора оптимально обращаться к клиенту по имени?

один раз

в каждом предложении

два-три раза

лучше не обращаться

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Клиент сказал, что подумает. Что перед нами?

Ложное возражение

Шаблонный отказ

Клиенту просто нужно все взвесить

Он просто не умеет говорить "нет"

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Зачем нужно устанавливать контакт с клиентом?

Чтобы стать ему не просто менеджером, а другом для него

Чтобы создать доверительные отношения с клиентом

Чтобы клиент не слышал по тону плохое настроение менеджера

Чтобы выполнить Стандарт работы в компании