Sociología aplicada a la gestión empresarial

La sociología aplicada a la gestión empresarial se centra principalmente en el estudio de los fenómenos económicos

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Falso. La sociología aplicada a la gestión empresarial se centra en el estudio de las interacciones sociales, culturales y organizacionales en el entorno empresarial, no solo en aspectos económicos.

La cultura organizacional no tiene impacto en el rendimiento y la productividad de los empleados.

• Falso

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Falso. La cultura organizacional influye significativamente en el rendimiento y la productividad de los empleados, ya que afecta su compromiso y motivación.

La sociología no aporta conocimientos relevantes para abordar los desafíos de la diversidad en el lugar de trabajo.

• Falso

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Falso. La sociología proporciona herramientas para comprender las dinámicas sociales y las desigualdades, lo que es esencial para abordar los desafíos de diversidad en el entorno laboral.

Las estructuras sociales dentro de una empresa no tienen impacto en la comunicación interna.

• Falso

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Falso. Las estructuras sociales tienen un impacto significativo en la comunicación interna, ya que determinan cómo fluye la información y cómo se relacionan los empleados entre sí.

La movilidad social no es relevante para la gestión del talento en una empresa.

• Falso

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Falso. La movilidad social puede influir en la diversidad y calidad del talento en una organización, siendo relevante para la gestión del talento y la equidad en el lugar de trabajo.

La sociología no ofrece perspectivas útiles para el desarrollo de liderazgo efectivo en una organización.

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Falso. La sociología proporciona herramientas para comprender las relaciones sociales y la dinámica de grupos, lo que es esencial para el desarrollo de liderazgo efectivo en una organización.