Ôn TN KN LĐQL - P2

Mục đích của xử lý thông tin định tính là

• Thực chất là xử lý loogic với các thông tin định tính

• Nhằm nhận dạng bản chất và mối liên hệ bản chất giữa các sự vật, hiện tượng

• Nhằm xác định tính đúng đắn của thông tin

• Nhằm tạo điều kiện ra việc ra quyết định đúng đắn

Căn cứ vào chủ thể ra quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở, có các loại quyết định lãnh đạo, quản lý nào ?

• Quyết định lãnh đạo, quản lý của Bí thư  Đảng ủy; Quyết định lãnh đạo, quản lý của chính quyền cơ sở; Quyết định lãnh đạo của Thủ trưởng cơ quan, đơn vị cơ sở;

• Quyết định lãnh đạo, quản lý của tổ chức Đảng; Quyết định lãnh đạo, quản lý của chính quyền cơ sở; Quyết định lãnh đạo của Thủ trưởng cơ quan, đơn vị cơ sở;

• Quyết định lãnh đạo, quản lý của tổ chức Đảng; Quyết định lãnh đạo, quản lý của Chủ tịch Hội đồng nhân dân; Quyết định lãnh đạo của thủ trưởng cơ quan, đơn vị cơ sở;

• Quyết định lãnh đạo, quản lý của tổ chức Đảng; Quyết định lãnh đạo, quản lý của Chủ tịch Hội đồng nhân dân; Quyết định lãnh đạo của người đứng đầu UBMTTQ Việt Nam xã, người đứng đầu các đoàn thể chính trị-xã hội xã;

Căn cứ vào thẩm quyền ra quyết định,  cơ quan lãnh đạo Đảng cấp cơ sở ban hành các loại văn bản nào ?

• Nghị quyết Đại hội Đảng bộ; Nghị quyết Ban Chấp hành; Nghị quyết của Ban Thường vụ; quyết định.

• Nghị quyết Đại hội Đảng bộ; Nghị quyết Ban Chấp hành; quyết định.

• Nghị quyết Đại hội Đảng bộ; Nghị quyết Ban Chấp hành, Nghị quyết Ban Thường vụ.

• Nghị quyết Đoàn Chủ tịch Đại hội Đảng bộ; Nghị quyết Đại hội Đảng bộ; Nghị quyết Ban Chấp hành.

Các yêu cầu cơ bản của quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở ?

• Bảo đảm tính chất chính trị; Bảo đảm tính hợp pháp; Bảo đảm tính hợp lý.

• Bảo đảm tính chất chính trị; Bảo đảm tính nhân dân; Bảo đảm tính hợp lý.

• Bảo đảm tính chất chính trị; Bảo đảm tính dân chủ; Bảo đảm tính hợp lý.

• Bảo đảm tính chất chính trị; Bảo đảm tính hợp tình; Bảo đảm tính hợp lý.

Trình tự các bước trong Quy trình ra quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở?

• b1: Đề xuất ban hành quyết định; b2: Soạn thảo quyết định; b3: Xem xét, thông qua dự thảo quyết định; b4: Ra quyết định

• b1: Soạn thảo quyết định; b2: Đề xuất ban hành quyết định; b3: Xem xét, thông qua dự thảo quyết định; b4: Ra quyết định

• b1: Dự kiến ban hành quyết định; b2: Soạn thảo quyết định; b3: Xem xét, thông qua dự thảo quyết định; b4: Ra quyết định

• b1: Đề xuất ban hành quyết định; b2: Xem xét, thông qua dự thảo quyết định; b3: Chỉnh lý quyết định; b4: Ra quyết định

Quy trình ra quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở gồm mấy bước?

• 4 bước

• 5 bước

• 6 bước

• 7 bước

Có mấy “sai lầm cần tránh” trong việc soạn thảo và ra quyết định lãnh đạo, quản lý?

• 4

• 5

• 6

• 7

Kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở bao gồm?

• Kỹ năng lập kế hoạch; Kỹ năng chỉ đạo, điều hành; Kỹ năng xử lý tình huống xảy ra; Kỹ năng giải quyết khiếu nại, tố cáo.

• Kỹ năng lập kế hoạch; Kỹ năng chỉ đạo, điều hành;  Kỹ năng giải quyết khiếu nại, tố cáo.

• Kỹ năng chỉ đạo, điều hành; Kỹ năng xử lý tình huống xảy ra; Kỹ năng giải quyết khiếu nại, tố cáo.

• Kỹ năng lập kế hoạch thực hiện; Kỹ năng chỉ đạo, điều hành; Kỹ năng xử lý tình huống xảy ra.

Trình tự lập kế hoạch thực hiện quyết định lãnh đạo, quản lý gồm?

• 3 bước

• 4 bước

• 5 bước

• 6 bước

Đâu không phải nội dung thể hiện người lãnh đạo có kỹ năng lập kế hoạch thực hiện quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở?

• Việc tư duy có hệ thống tiên liệu được các tình huống trong hoạt động lãnh đạo, quản lý.

• Biết phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức một cách hữu hiệu hơn.

• Biết tập trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ chức.

• Nắm vững một nhiệm vụ cơ bản nào đó của tổ chức để phối hợp với các nhà lãnh đạo, quản lý khác.