Final Simulación de Negocios

¿Qué elementos constituyen la gerencia estratégica?

• El diagnóstico organizacional, la filosofía de gestión de las empresas, el direccionamiento estratégico y la evaluación estratégica

• La contabilidad, la administración de recursos humanos, la publicidad y el marketing

• La producción, la logística, la distribución y la venta

• La innovación, la creatividad, la adaptabilidad y la flexibilidad

¿Qué significa ser una organización proactiva?

• Ser una organización que reacciona rápidamente ante los cambios del mercado

• Ser una organización que se adapta a los cambios del mercado

• Ser una organización que anticipa los cambios del mercado y toma medidas para aprovechar las oportunidades

• Ser una organización que ignora los cambios del mercado y sigue haciendo lo mismo

¿Qué factores se deben considerar al desarrollar una estrategia poderosa en el mundo competitivo de hoy?

• Los recursos financieros y humanos de la organización

• La ubicación geográfica de la organización

• Los productos y servicios que ofrece la organización

• Todas las anteriores

Según el texto, la planeación estratégica surge a raíz de:

• La necesidad de las empresas de tener directrices para el análisis y establecimiento de objetivos

• Las diferentes causas negativas que afectan todos los procesos , estrategis y tácticas de las empresas

• La necesidad de las empresa de aumentar su capacidad de resiliencia y ser más estables en un mercado cambiante

• La busqueda constante de la internacionalización por parte de las empresas

En la organización, las estrategias podrían revisarse desde el punto de vista

de la sostenibilidad y del direccionamiento

• Verdadero

• Falso

¿Según el texto, cuál de los siguientes NO es un atributo de la misión?

• La misión debe precisar el empeño de las personas

• La misión debe ser tangible para la organización y los empleados

• La misión debe tener ámbitos tecnológicos para la innovación digital de la organización

• La misión debe reflejar los valores de la organización

¿Qué factores se deben considerar para establecer la visión?

• La tecnología y los recursos ambientales

• El panorama futuro y el marco competitivo

• Los resultados y la economía

• Ninguna de las anteriores

¿Los valores corporativos son cualidades de la empresa, pero no son jerarquizados ni están sujetos a modificaciones?

• Verdadero

• Falso

¿Según el texto, cuáles son las fases del direccionamiento estratégico?

• Análisis, elección, decisión y acción

• Interpretación, determinación, sistematización y acción

• Interpretación, identificación, análisis y decisión

• Investigación, identificación, determinación y acción

Es un proceso amplio que incluye la

evaluación de las alternativas, el juicio y la elección de una de ellas.

• Establecimiento de estrategias

• Definición de objetivos

• Elección de ventaja competitiva

• Toma de decisiones