Scrum Foundation Professional

Scrum fue desarrollado a principios de la década de

• 2010

• 1990

• 1970

• 2000

De acuerdo a la Guía de Scrum versión 2020, ¿Cómo se define Scrum?

• Marco de trabajo liviano con soluciones adaptativas para

  entornos o problemas complejos.

• Tesis creada por Andrew Clay que se enfoca en el desarrollo

  de productos integrales

• Metodología pesada con soluciones enfocadas para entornos

  caóticos

• Disciplina estricta con reglas que no pueden ser infringidas

  ni modificadas

El marco de trabajo Scrum, como se describe aquí. Es inmutable. Si bien es posible implementar sólo partes de Scrum, el resultado no es Scrum. ¿Esta afirmación es?

• Verdadero

• Falso

Scrum es un marco incompleto que define las partes teóricas necesarias que deben de ser utilizadas para la Implementación de este marco. Sin embargo, Scrum se basa en dos fuentes muy importantes ¿Cuáles son esas bases?

• Eficacia relativa y Pensamiento experimental

• Empirismo y Pensamiento Lean

• Entrega continua y Práctica

• Teoría y desarrollo en cascada

La Guía de Scrum describe el uso de un “enfoque iterativo e incremental”, como:

• Creación de una solución única e inmediata adaptada a la

  necesidad del negocio

• Entrega de incrementos sucesivos, los cuales funcionan de

  manera conjunta

• Interacción entre los stakeholders y el equipo scrum en la

  planeación del sprint correspondiente

• Ninguna de las anteriores

De las siguientes opciones, ¿Cuáles son los valores de Scrum?

• Autoorganización, Compromiso, Foco, Valor, Responsabilidad

• Amistad, Franqueza, Confianza, Foco, Responsabilidad

• Compromiso, Foco, Franqueza, Respeto, coraje

• Coraje, Compromiso, Unión, Transparencia

¿Cuál es el tamaño óptimo para el Scrum Team?

• 1 a 6 Developers, Scrum Master y el Product Owner

• 4 a 7 Developers, 2 Scrum Masters y el Product Owner

• 3 a 9 Developers, Scrum Master y el Product Owner

• 2 a 7 Developers, Scrum Master y 2 Product Owners

En caso de que se presenten Scrum Teams grandes para trabajar en un mismo módulo de un producto, es posible conformar múltiples Scrum Teams que trabajen sobre el mismo objetivo. Sin embargo, deben de existir diferentes Product Backlogs y Product Owners para cada equipo. La afirmación es:

• Verdadera

• Falsa

De las siguientes opciones, ¿Cuál es una responsabilidad de los Developers?

• Ayudar a encontrar técnicas para una definición efectiva de

  Objetivos del Producto y la gestión del Product Backlog

• Gestionar el Product Backlog para planificar de manera

  más efectiva y eficaz

• Guiar a los miembros del equipo a ser autogestionados y

  multifuncionales

• Ninguna de las anteriores

Las personas del Scrum Team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Incremento utilizable en cada Sprint son:

• Gerente de Proyecto

• Developers

• Scrum Master

• Product Owner