Administración del riesgo

Las causas son:

• Los medios, las circunstancias y agentes generadores del riesgo

• Los medios, las consecuencias y agentes generadores del riesgo

• Los impactos de la materialización del riesgo

• Ninguna de las anteriores

La primera línea de defensa está conformada por:

• Oficina de Control Interno

• Alta Dirección, Comité De Dirección, Comité Institucional de Gestión y Desempeño - CIGD y el Comité Institucional de Coordinación de Control Interno - CICCI

• Líderes de procesos y equipos de trabajo

• Oficina Asesora de Planeación, Oficina de Tecnología e Informática (en lo referente a los riesgos de seguridad de la información) y Líderes de los Sistemas de Gestión

Selecciona verdadero o falso.

El propósito de la Administración del Riesgo es definir accciones y estrategias que permitan controlarlos

• Verdadero

• Falso

¿Qué es un riesgo?

• Conjunto de actividades para identificar el riesgo

• Posibilidad de que suceda algún evento que tendrá un impacto sobre los objetivos institucionales o del proceso

• Ninguna de las anteriores

• Posibilidad de identificar controles que mitiguen una situación

Existen controles preventivos, correctivos y

Selecciona verdadero o falso.

Los registros o evidencias son requisito del diseño de controles

• Verdadero

• Falso

Las consecuencias son:

• Las acciones que se diseñan para mitigar el impacto de un riesgo

• Las acciones que se diseñan para mitigar la probabilidad de ocurrencia de un riesgo

• Los factores originadores de la materialización del riesgo

• Los efectos que tiene la ocurrencia del riesgo