Gerrot - Lean Manufacturing

Qual dos seguintes NÃO é considerado um dos "8 Desperdícios" no Lean Manufacturing?

• Estoque excessivo

• Movimentação desnecessária

• Defeitos e Retrabalhos

• Inovação constante

O desperdício de "espera" no Lean Manufacturing refere-se a:

• Tempo gasto em treinamento de funcionários

• Tempo de inatividade de Técnicos

• Tempo gasto em reuniões de equipe

• Tempo gasto em atividades de valor agregado

O desperdício de "superprodução" no Lean Manufacturing ocorre quando:

• A produção está alinhada com a demanda do cliente

• A produção é realizada apenas quando necessário

• Mais produtos são produzidos do que a demanda real

• A produção é terceirizada para outros fornecedores

Qual dos seguintes desperdícios está relacionado ao transporte excessivo de materiais ou produtos dentro de uma empresa?

• Estoque excessivo

• Movimentação desnecessária

• Defeitos e retrabalhos

• Espera

O desperdício de "processos desnecessários" no Lean Manufacturing refere-se a:

• Realizar etapas de produção desnecessárias

• Aumentar a velocidade das máquinas

• Contratar mais funcionários

• Utilizar tecnologias avançadas

O desperdício de "não aproveitar o conhecimento dos funcionários" (Intelectual) no Lean Manufacturing significa:

• Não treinar os funcionários adequadamente

• Não ouvir as sugestões dos funcionários para melhorias

• Contratar funcionários temporários

• Incentivar a inovação constante

Qual dos seguintes desperdícios está relacionado ao tempo perdido devido a falhas de comunicação ou falta de informações claras?

• Transporte

• Movimentação desnecessária

• Espera

• Intelectual