Gestion de Adquisiciones

Desarrollo de un plan de adquisiciones

• Paso 1: Identificar las necesidades

• Paso 1: Documentar los procesos de adquisición

• Paso 1: Describe los procesos de elaboración o compra

• Paso 1: Enumerar los posibles proveedores

Desarrollo de un plan de adquisiciones

• Paso 2: Identificar las necesidades

• Paso 2: Documentar los procesos de adquisición

• Paso 2: Describe los procesos de elaboración o compra

• Paso 2: Enumerar los posibles proveedores

Desarrollo de un plan de adquisiciones

• Paso 3: Identificar las necesidades

• Paso 3: Documentar los procesos de adquisición

• Paso 3: Describe los procesos de elaboración o compra

• Paso 3: Enumerar los posibles proveedores

Beneficios de la gestión de adquisiciones

• Asegura una mayor eficiencia en la adquisición de bienes y servicios.

• Aumenta costos.

• Reduce la rentabilidad

Las consideraciones de adaptación incluyen

• Ubicación fisica

• Disponibilidad de contratistas

• Complejidad de las adquisiciones

• Complejidad de las adaptaciones

Responsabilidades de los participantes del proceso de adquisición

• Finalizar las negociaciones y firmar el contrato entre el comprador y el vendedor

• Finalizar las negociaciones y firmar el contrato entre el comprador y el vendedor

• Realizar una evaluación de costos de las propuestas

• Condiciones del mercado

Factores ambientales:

• Condiciones del mercado

• Vendedores calificados

• Evaluación de costos

• Modelo de adquisiciones

Los factores ambientales de la empresa pueden influir en el proceso de planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

• Falso

• Verdadero