Management stratégie
Authored by jeremy Rogiers
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12th Grade
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18 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Choisissez la définition qui se rapproche le plus de la définition de "décision stratégique"
La décision stratégique est une décision de court terme pour permettre à une entreprise de pénétrer un marché
La décision stratégique est prise par la direction et difficilement réversible
La décision stratégique est prise par la hiérarchie, elle est difficilement réversible et engage l'entreprise sur le long terme
La décision stratégique est prise par la hiérarchie elle est difficilement réversible et engage l'entreprise sur le court terme
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La définition suivante : "décision qui engage l’entreprise à moyen terme, est réversible, prise soit au niveau hiérarchique supérieur, soit à un niveau hiérarchique intermédiaire et relève de l’encadrement supérieur" correspond :
A une décision stratégique
A une décision tactique ou de pilotage
A une décision opérationnelle
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
Le modèle IMC a été inventé par l'économiste :
Herbert Simon
Joseph Schumpeter
Michael Porter
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
La rationalité limitée se définit comme :
Le choix optimale du dirigeant compte tenu de l'environnement
Le choix du dirigeant qui ne peut être optimale compte tenu de l'asymétrie d'information
Le choix du dirigeant qui est limitée par sa personnalité, le budget restreint etc.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Le modèle IMC pense le processus de décision de la manière suivante :
La phase d'intelligence
La phase de modélisation
La phase de contrainte
La phase d'interaction
La phase de modélisation
La phase de choix
La phase d'intelligence
La phase de matérialisation
La phase de choix
La phase d'intelligence
La phase de modélisation
La phase de choix
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Les facteurs de contingences sont :
Les éléments internes qui agissent sur la stratégie
Les éléments externes qui agissent sur la stratégie
Evolutifs et souvent imprévisibles
L'âge, la taille, le pouvoir de l'entreprise
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Lorsque les DAS sur lesquels l'entreprise se diversifie ont des points commun, on parle de diversification
Conglomérale
Liée
Concentrique
Excentrique
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