Saberes Previos Gestión y Desarrollo de Personal

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9 Qs

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Saberes Previos Gestión y Desarrollo de Personal

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Assessment

Quiz

Professional Development

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Alex Cabrera

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Se define como un conjunto de prácticas que abarcan los procesos como: adquisición de talento humano, optimización del talento humano y retención de talento humano.

Gestión de recursos financierso

La gestión de personasl

Gestión de recursos económicos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La empatía, la escucha activa y el enfoque hacia las personas conducen a una comprensión mutua más profunda de ellas y a una buena administración del personal

Correcto

Incorrecto

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La Administración de Recursos Humanos, es también conocida como Administración del Capital Humano y Administración del Talento Humano:

Incorrecto

Correcto

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la

necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores

“Bienestar Social”, cuyo origen en realidad estaba marcado por la intención de acabar con

los sindicatos que ponían en jaque a los empresarios;

Incorrecto

Correcto

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Son finalidades de la gestión de personal

 Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades, capacidades y

competencias del personal que integra la organización o empresa.

 Mejorar la calidad de vida en el trabajo

 Desarrollar al máximo las potencialidades, pero no las habilidades, capacidades y

competencias del personal que integra la organización o empresa.

 Mejorar la calidad de vida en el trabajo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Son objetivos de la Gestión de Personal

Lograr crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con conocimientos,

habilidades, destrezas, competencias y satisfacción personal.

No disponer del talento humano idóneo para desarrollar la eficiencia y eficacia

necesarias en el proceso productivo propuesto por la empresa.

Lograr crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con conocimientos,

habilidades, destrezas, competencias y satisfacción personal.

Disponer del talento humano idóneo para desarrollar la eficiencia y eficacia

necesarias en el proceso productivo propuesto por la empresa.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la Administración de Personal se cumple cabalmente las etapas o funciones de todo

proceso administrativo como son:

PLANEAR, ORGANIZAR, DESCONTROLAR, COORDINAR

CONTROLAR, EVALUAR

PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, COORDINAR

CONTROLAR, EVALUAR

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La Administración de Personal cumple con la función de Staff dentro de la

estructura organizativa, para que funcione efectivamente la responsabilidad lineal

Correcto

Incorrecto

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La importancia de gestionar y administrar efectivamente el talento humano en las

organizaciones está dada por el alcance de beneficios como son:

Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

Promueve un clima organizacional adecuado.

Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad y calidad.

Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

Promueve un clima organizacional inadecuado.

Incrementa la desmotivación y consecuentemente la productividad y calidad.