Scrum Developer Certified

¿Quién debe hacer el trabajo requerido para los elementos del Producto Backlog, para crear un Incremento potencialmente liberable?

• El equipo Scrum.

• El Scrum Master.

• El Equipo de Desarrollo.

• El Product Owner.

Son los Pilares de Scrum.

• Simplicidad, Comunicación, Retroalimentación, Respeto, Coraje.

• Transparencia, Inspección, Adaptabilidad.

• Compromiso, Coraje, Enfoque, Apertura, Respeto.

• Individuos e interacción, Software de trabajando, Colaboración con el cliente, Respuesta al cambio.

¿Cuáles son tres cosas que son responsabilidad del Scrum Master durante el Sprint?

• Facilitar las reuniones necesarias.

• Eliminar impedimentos.

• Asignar tareas a los desarrolladores.

• Asegurarse de que el Equipo de Desarrollo se mantenga autoorganizado.

• Aprobar la longitud del Sprint.

 ¿Cuáles son dos razones por las que Scrum promueve equipos autoorganizados?

• Porque mejoran su previsibilidad.

• Porque mejoran su auto-responsabilidad.

• Porque mejoran su cumplimiento normativo.

• Porque mejoran su compromiso.

Se necesitan Sprints de análisis y diseño, para resolver dependencias y reducir la deuda técnica.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es el criterio correcto para ordenar el Product Backlog?

• Los ítems más seguros están en la parte superior y los ítems más riesgosos están en la parte inferior.

• Lo que el Product Owner considere más apropiado.

• Los ítems están dispuestos al azar.

• El cliente siempre decide.

 ¿Quién debe asistir al Daily Scrum?

• El Equipo de Desarrollo y el Product Owner.

• El Equipo de Desarrollo y el Scrum Master.

• El equipo Scrum.

• Los miembros del Equipo de Desarrollo.

Es uno de los pilares de la teoría de Scrum.

• Adaptabilidad.

• Apertura.

• Respeto.

• Planificación.

Durante el Sprint Planning que avanza, el equipo de desarrollo se ha dado cuenta de que no podrán terminar el trabajo para todos los elementos seleccionados para el Sprint Backlog. ¿Cuáles de las siguientes son dos de las mejores acciones generalmente?

• Trabajar cada fin de semana.

• Negociar con el Product Owner para remover o ajustar algunos de los elementos tomados del Product BackLog.

• Contratar desarrolladores extra.

• Informar al Product Owner tan pronto como sea posible y comenzar el Sprint.

• Cancelar el Sprint.

El Product Owner decide cuántos elementos de Backlog de Producto deben seleccionarse para el próximo Sprint.

• Correcto, basado en los acuerdos con el cliente.

• Incorrecto, el Scrum Master decide eso.

• Incorrecto, la PMO decide eso.

• Falso.

• Correcto.