Lean Six sigma

Mejora Continua

• Es un enfoque para la mejora de procesos operativos

• Es un enfoque para la mejora de calidad

• Es un enfoque para la mejora de tiempos

• Es un enfoque para la mejora de ánimo

¿Qué es lean SIx Sigma?

• Es un enofque para la mejora de procesos operativos

• Es una metodología que se encarga de maximizar las operaciones

• Son lineamientos para mejorar las operaciones

• Son reglas estrictas para trabajar rápido

El enfoque de Lean es reducir o eliminar todos aquellos desperdicios basado en 4 etapas de un ciclo

• Hacer, decir, comer, dormir

• Planear, hacer , verificar, actuar

• Planear, actuar, verificar, corregir

• Planear, verificar, hacer, actuar

Six sigma busca...

• Reducir la variación para mitigar errores y estabilizar procesos

• Estabilizar la variación para mitigar errores en los procesos

• Reducir errores para disminuir la variación en los procesos

• hacer las cosas más rapido que la competencia

 La primera parte de ciclo PDCA es planear y se puede abordar mediante la estrategia OGSM que representa:

• Objetivos, Metas, Selección y Medidas

• Objetivos, Metas, Estrategias y Métricos

• Objetivos, Metas, Estructura y Métricos

• Metas, Estructura, Pasión y Control

La cuarta parte de ciclo PDCA es ajustar algunos pasos previos al plan de acción son:

• Descripción del proyecto, objetivos medibles, riesgos

• Objetivos medibles, Identificar el propósito, riesgos

• Beneficios esperados, Actividades, definir el problema

• Fallas de proceso, atacar el problema, pensar y revisar el proyecto

Lean Six sigma se basa principalmente en la detección de desperdicios como

• De espera, de trasporte, en defectos, sobreproducción

• De intelecto, de calidad, sobreprocesamiento, sobreproducción

• De espera, sobreprocesamiento, sobreproducción, mantenimiento

• Ulises lo dijo en alguna parte de la sesión