Perfil de puesto

Los perfiles de puesto son descripciones concretas de las características, tareas y responsabilidades que tiene un puesto en la organización, así como las competencias y conocimientos que debe tener la persona que lo ocupe.

• Falso

• Verdadero

El objetivo del perfil de puesto es que cualquier persona, interna o externa, pueda tener un panorama general de la función del puesto dentro de la organización y las competencias y conocimientos requeridas de quien lo ocupa.

• Falso

• Verdadero

El Perfile de Puesto tiene los roles de reclutamiento, operación, capacitación y planeación organizacional.

• Falso

• Verdadero

El reclutamiento consiste en la búsqueda del personal para los lugares correctos, los procesos de entrevistas y la selección del mejor candidato.

• Falso

• Verdadero

La operación consiste en lograr los objetivos del área. A los líderes y supervisores del área, les permitirá medir de cada colaborador, permitiendo tener un seguimiento eficiente al desempeño y productividad de cada colaborador.

• Falso

• Verdadero

Identificar las competencias, conocimientos y habilidades que requiere la persona que ocupa un puesto permite crear planes de desarrollo enfocados en lo que tendrá un mayor impacto en beneficio del colaborador y de la organización.

• Reclutamiento

• Operación

• Capacitación

• Planeación organizacional

Plantear cambios a la estructura organizacional, o decisiones de promociones u otros cambios en el personal, tendrán un gran soporte en poder consultar los perfiles de puesto de acuerdo a la planeación organizacional.

• Falso

• Verdadero

Son apartados de la descripción general del puesto:

Objetivo del puesto, departamento al que pertenece,

a qué puesto le reporta, que puestos le reportan etc.

• Falso

• Verdadero

El perfil del candidato incluye los siguientes puntos:

Estudios. Conocimientos técnicos. Experiencia laboral. Otros Requerimientos (Certificados, Cursos, Idiomas, entre otros).

• Falso

• Verdadero

Son ejemplos de competencias profesionales:

Comunicación. Habilidad de delegación. Enfoque a resultados. Empatía. Actitud de servicio.

• Falso

• Verdadero