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Gestão de Pessoas (Aplicar)

Authored by Marcelo Alvarenga

Professional Development

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Gestão de Pessoas (Aplicar)
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

A Avaliação de Desempenho (AD) tem como finalidade:

Proporcionar feedbacks para os colaboradores a respeito de seus pontos fortes e pontos a melhorar.

Contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores.

Identificar novos talentos.

Possibilitar feedbacks para os gestores a respeito das suas formas de conduzir o trabalho da equipe.

Todas as alternativas estão corretas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

A Avaliação de Desempenho (AD) abrange a avaliação de RESULTADOS, ou seja:

Avaliar os comportamentos esperados do colaborador.

Avaliar o que deve ser “produzido” ou “desenvolvido” pelo colaborador.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

A Avaliação de Desempenho (AD) abrange a avaliação de COMPORTAMENTOS, ou seja:

Avaliar os comportamentos esperados do colaborador.

Avaliar o que deve ser “produzido” ou “desenvolvido” pelo colaborador.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Método utilizado para avaliar o desempenho em que é feita a avaliação de um grupo de fatores (ex.: assiduidade/pontualidade, cooperação, iniciativa, criatividade etc.) a partir de uma escala (graus) que vai desde um grau mínimo até um máximo.

Método das Escalas Gráficas

Método dos Incidentes Críticos

Método da Escolha Forçada

Método de 360 graus

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Método utilizado para avaliar o desempenho que consiste em determinar os “pontos fortes” e os “pontos a melhorar” a partir de duas relações de comportamentos, apresentadas através de frases, sendo uma relação de frases positivas e outras negativas.

Método das Escalas Gráficas

Método dos Incidentes Críticos

Método da Escolha Forçada

Método de 360 graus

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Método utilizado para avaliar o desempenho a partir de frases descritivas relacionadas às tarefas desenvolvidas pelo colaborador. Essas frases são apresentadas em blocos em que os avaliadores têm que assinalar, obrigatoriamente, duas frases que melhor representam o desempenho do colaborador avaliado.

Método das Escalas Gráficas

Método dos Incidentes Críticos

Método da Escolha Forçada

Método de 360 graus

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Método utilizado para avaliar o desempenho em que o colaborador é avaliado por quase todas as pessoas com as quais tem contato: subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos, fornecedores etc.

Método das Escalas Gráficas

Método dos Incidentes Críticos

Método da Escolha Forçada

Método de 360 graus

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