Plan de mercadeo 1

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University

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Plan de mercadeo 1

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Wilfredo Romero

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13 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

“La planeación se anticipa a la toma de_________. Es un proceso de decidir, antes de que se requiera la acción”, esto incluye el establecimiento de ____________y la escogencia del medio más apropiado para el logro de los mismos, antes de emprender la acción

Russell Ackoff

1. Decisiones, Objetivos

1. Resultados, objetivos

1. Decisiones, acciones

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Para Drucker “la planeación estratégica es:

El proceso continuo, basado en el conocimiento más amplio posible del_______, que se emplea para tomar ______en el presente, las cuales implican riesgos futuros en razón de los ______esperados; es organizar las actividades necesarias para poner en práctica las decisiones y para medir, con una reevaluación sistemática, los resultados obtenidos frente a las expectativas que se hayan generado”.

Futuro, decisiones, resultados

Presente, decisiones, resultado

Futuro, el control, resultados

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Escriba si es falso o verdadero

"Un buen estratega asigna e integra los recursos y las competencias para anticiparse a los cambios del entorno y a las contingencias frente a los competidores"

Verdadero

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

La ___________ fue el camino que utilizaron las organizaciones para alcanzar con éxito los objetivos que previamente habían definido.

Estrategia

Planeación

Imaginación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Las estrategias de integración son aquellas que buscan controlar o adquirir el poder negociador de

Los distribuidores, los competidores y los proveedores

Los mayoristas, minoristas y distribuidores

Los clientes, competencia y accionistas

Los competidores, los clientes y distribuidores

6.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

La estrategia de integración _______________, es cuando la empresa quiere tener control sobre la competencia y alcanzar el dominio sobre ella-

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

3 mins • 1 pt

La empresa de confección “Hermosa” ubicada en Cali, ha visto reducidas sus ventas y la competencia ha logrado aumentar su participación en el mercado, el gerente comercial en reunión con la junta propone dos estrategias: abrir una sucursal en la ciudad de Medellín, y en razón al segmento de mercado que vienen trabajando (mujeres) utilizar sedas más frescas y cómodas en la fabricación de sus prendas.

¿Qué tipos de estrategias está planteado el Gerente?.

Desarrollo de mercado

Penetración de mercado

Desarrollo de producto

Integración hacia adelante

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