Unidad 3 - Diagnóstico organizacional

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Un diagnóstico organizacional es...

Un análisis del contexto de la organización

Un análisis de la situación frente a los competidores para evaluar la estrategia

Un análisis del entorno así como interno para contribuir al diseño de la estrategia

Un análisis de los recursos y capacidades de la organización

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para analizar el contexto general ¿Qué técnica/as vimos en clase?

Perfil estratégico del entorno

Construcción de escenarios

Detección de clúster

Método Delphi

Yo qué se....todas!!!

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Qué significa la sigla PESTEL?

Político, Económico, Social, Táctico, Ecológico, Lineal

Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal

Político, Económico, Social, Tecnológico, Estimado, Legal

Media Image

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 5 pts

La rivalidad de los competidores existentes es mayor cuando:

El crecimiento del sector es rápido

Las barreras de salida son bajas

Hay muchos competidores o son iguales en tamaño y potencia

La diferenciación de los productos es baja

Media Image

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 5 pts

Las barreras de entrada deben analizarse porque....

De ellas depende si la amenaza de nuevos competidores es grave o no

Colaboran a determinar la intensidad de la rivalidad de los competidores actuales

Definen qué organizaciones constituyen una amenaza a través de productos o servicios sustitutos

No es relevante analizarlas hasta que se detecte una amenaza de nuevos competidores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 5 pts

Si Netflix quiere ampliar la cantidad de usuarios en su plataforma, Disney+ representa...

Servicio sustituto

Competidor potencial

Competidor directo

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 5 pts

La fuerza competitiva proveedores, es una amenaza mayor cuando:

Es costoso cambiar de proveedor

Hay otros proveedores similares

No hay sustituto de lo que ofrece

Puede integrarse hacia adelante

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