Projets théorie QCM
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Soazig Olivin
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90 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Dans une méthode agile, à quoi correspond un product
backlog ?
Fonctionnalités réalisées par l’équipe de projet.
Fonctionnalités affectées à l’itération.
Fonctionnalités priorisées par le client.
Fonctionnalités potentiellement exploitables.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Quelle est la finalité d’un organigramme des ressources ?
Etablir le lien entre les besoins et les ressources.
Obtenir les ressources.
Définir les risques liés à la non disponibilité des ressources.
Identifier les attentes du projet des ressources du projet.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Les coûts de formation d'un des membres du projet pour les besoins du projet est un exemple de..
Coût direct.
Coût indirect.
Coût induit.
Investissement.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Quelle technique d'optimisation vise à réduire les coûts du
projet aux dépens de la durée?
L'optimisation par nivellement des ressources.
L'optimisation par compression des délais (crashing).
L'optimisation par exécution accélérée par chevauchement (Fast Tracking).
L'optimisation par négociation du contenu.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Quel processus décrit par PMI ne fait pas partie du groupe
de processus d'exécution?
Gérer les communications.
Gérer l’engagement des parties prenantes.
Diriger et gérer le travail du projet.
Valider le périmètre.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La chaîne critique sert à :
Identifier les activités avec des marges nulles
Enlever les marges cachées
Planifier des marges à la fin de chaque phase du projet
Augmenter la certitude de respecter la durée initiale du projet
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Idéalement, qui doit décomposer un lot de travaux en
activités?
Le chef de projet.
Le responsable du lot de travaux.
Le sponsor du projet.
Le comité de pilotage.
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